{"id":26288,"date":"2020-09-30T12:02:43","date_gmt":"2020-09-30T17:02:43","guid":{"rendered":"https:\/\/ambienteplastico.com\/?p=26288"},"modified":"2020-10-06T10:37:45","modified_gmt":"2020-10-06T15:37:45","slug":"articulo-de-portada-industria-del-plastico-una-vision-integral-de-los-mercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ambienteplastico.com\/articulo-de-portada-industria-del-plastico-una-vision-integral-de-los-mercados\/","title":{"rendered":"Art\u00edculo de Portada. Industria del Pl\u00e1stico: una visi\u00f3n integral de los mercados"},"content":{"rendered":"

La pandemia de COVID-19 y el crecimiento verde acelerado en todo el mundo han derribado muchos dogmas de la industria Petrolera. En ese entorno, las grandes compa\u00f1\u00edas del sector est\u00e1n apostando miles de millones de d\u00f3lares en derivados Petroqu\u00edmicos<\/strong>, de manera tal que la demanda mundial de pl\u00e1sticos<\/strong> seguir\u00e1 en ascenso.<\/p>\n

\u00danicamente alrededor del 9% de todo el petr\u00f3leo extra\u00eddo del suelo se utiliza en las plantas petroqu\u00edmicas para fabricar pl\u00e1stico, lo que lo convierte en una parte relativamente peque\u00f1a de los resultados de la industria Petrolera. Pero la tasa crecimiento de la demanda de pl\u00e1sticos, siempre constante, la ha convertido en una inversi\u00f3n atractiva: desde 1971 a la fecha, su producci\u00f3n creci\u00f3 m\u00e1s del doble que el producto interno bruto (PIB) mundial.<\/p>\n

Si creemos en los pron\u00f3sticos, lo anterior es apenas el principio. La Agencia Internacional de Energ\u00eda (IEA, por sus siglas en ingl\u00e9s), con sede en Par\u00eds, espera que la producci\u00f3n de pl\u00e1stico<\/strong> llegue a 540 millones de toneladas para 2040. Este incremento en la demanda representar\u00eda el 45% del crecimiento total de la demanda de petr\u00f3leo, lo que lo convertir\u00eda, para entonces, en el componente individual m\u00e1s grande del consumo de petr\u00f3leo.<\/p>\n

La crisis econ\u00f3mica del COVID-19, provoc\u00f3 que la demanda de gasolina y combustible para aviones se desplomara, pero no ha interrumpido el impulso del pl\u00e1stico, acelerado por el creciente consumo en los pa\u00edses m\u00e1s poblados y de r\u00e1pido desarrollo, como India y China.<\/p>\n

Fuente: Science Advances: Production, use, and fate of all Plastics ever made<\/figcaption><\/figure>\n
La buena noticia para nuestro sector es que, a pesar de todo el da\u00f1o econ\u00f3mico de la pandemia, la demanda de pl\u00e1sticos para envases<\/strong>, el componente individual m\u00e1s grande de su uso, sigue siendo s\u00f3lida. Adem\u00e1s, muchos jugadores de la industria aseguran que su uso creciente en autom\u00f3viles y dispositivos electr\u00f3nicos \u2013cada uno con infinidad de piezas de pl\u00e1stico\u2013, tambi\u00e9n redundar\u00e1n en importantes crecimientos, lo cual estimula a que las compa\u00f1\u00edas petroleras proyecten planes para invertir 400 mil millones de d\u00f3lares (MMD) en nuevas plantas petroqu\u00edmicas.<\/p>\n
No obstante, tambi\u00e9n sobrevuelan en este tema los esc\u00e9pticos, quienes consideran que la apuesta del sector petrolero por los petroqu\u00edmicos podr\u00eda resultar contraproducente. El argumento que sostienen es la creciente ola de regulaciones gubernamentales, la conciencia ambiental y las innovaciones tecnol\u00f3gicas para reducir el uso de pl\u00e1stico (a\u00fan sin comprobar) y que aumentar las tasas de reciclaje pondr\u00e1 fin al crecimiento aparentemente interminable del pl\u00e1stico.<\/p>\n
Carb\u00f3n Tracker, una firma con sede en Londres, especializada en identificar riesgos financieros relacionados con el cambio clim\u00e1tico, arguye que: \u201csi esto sucede, la demanda global de pl\u00e1stico podr\u00eda ralentizarse y crecer s\u00f3lo un 1% anual y alcanzar su punto m\u00e1ximo en 2027\u201d. Bajo este escenario, los riesgos para las empresas petroleras podr\u00edan ser graves, tomando en cuenta que los precios de los petroqu\u00edmicos ya est\u00e1n rezagados y que el exceso de capacidad deprimir\u00e1 a\u00fan m\u00e1s sus m\u00e1rgenes.<\/p>\n
Por fortuna, la verdad siempre se impone, y abundan los estudios que demuestran \u2013con an\u00e1lisis de su ciclo de vida\u2013 que los pl\u00e1sticos son m\u00e1s sustentables que los materiales alternativos. Chris DeArmitt, compil\u00f3 muchos de estos estudios en su libro \u201cPlastics Paradox<\/strong>\u201d (Ver p\u00e1gina 32) y \u00e9l, como cient\u00edfico, asegura que \u201cno se puede estar a favor del cuidado del medio ambiente si se est\u00e1 en contra de los pl\u00e1sticos\u201d.<\/p>\n
Un estudio reciente publicado en agosto de 2020, desarrollado entre Veolia<\/a> y el Imperial College de Londres, demuestra que la huella de carbono de los pl\u00e1sticos es menor que otros materiales de envase. El estudio concluye que: \u00abel pl\u00e1stico puede proporcionar las emisiones de carbono m\u00e1s bajas de los materiales disponibles, siempre y cuando \u00e9ste se recicle correctamente, desacreditando, en efecto, el creciente movimiento para alejarse del pl\u00e1stico en todos los escenarios\u00bb.<\/p>\n
En la introducci\u00f3n al estudio apunta que s\u00f3lo el 2% de los brit\u00e1nicos (que bien puede ser una muestra significativa de la poblaci\u00f3n mundial) considera que los pl\u00e1sticos, en comparaci\u00f3n con otros materiales utilizados como envases, aportan el menor consumo de gases de efecto invernadero al medio ambiente a partir de su producci\u00f3n, uso y tratamiento posterior al uso.<\/p>\n
De hecho, revisando los n\u00fameros, los pl\u00e1sticos son los menos impactantes, puntualiza el informe: \u00abLos pl\u00e1sticos tienen un gran impacto en el carbono, que representa el 3.8% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, pero es err\u00f3neo suponer que los materiales de envase alternativos tendr\u00edan un mejor rendimiento, y es importante tener en cuenta los beneficios de carbono que surgen del uso de pl\u00e1sticos\u00bb.<\/p>\n
Al sustituir con otro tipo de materiales (cart\u00f3n, vidrio, acero y aluminio) la producci\u00f3n y fabricaci\u00f3n de botellas de 500 ml de pl\u00e1stico, se obtiene como resultado una mayor emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. Por ejemplo, las botellas de vidrio son las que emiten m\u00e1s carbono. Los investigadores estiman que, si todas las botellas de pl\u00e1stico<\/strong> utilizadas a nivel mundial estuvieran hechas de vidrio, las emisiones adicionales de CO2 equivaldr\u00edan a alimentar unas 22 grandes centrales el\u00e9ctricas de carb\u00f3n. Esto equivale a la electricidad consumida por un tercio del Reino Unido.<\/p>\n
**$\"Distribuci\u00f3n$**
Fuente: Roland Geyer et al. Sci Adv 2017;3:e1700782<\/figcaption><\/figure>\n
Nick Voulvoulis, profesor de tecnolog\u00eda ambiental en el Imperial College, explica: \u00abNecesitamos reducir la producci\u00f3n de pl\u00e1sticos y, al mismo tiempo, garantizar que cualquier alternativa no contribuya m\u00e1s al cambio clim\u00e1tico. Los resultados de este estudio demuestran que eliminar, reducir, reutilizar o reciclar los envases de pl\u00e1stico puestos en el mercado es una parte importante del camino a seguir, y habr\u00e1 que esperar a que se desarrolle una mejor opci\u00f3n si se quieren reemplazar por materiales alternativos\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\n
Es esencial llevar a cabo un an\u00e1lisis de ciclo de vida para comparar el rendimiento medioambiental de materiales alternativos para las diferentes aplicaciones de envases, dicen los investigadores.<\/p>\n
En el caso de los pl\u00e1sticos, se ha demostrado que el reciclaje ahorra entre el 30% y el 80% de las emisiones de di\u00f3xido de carbono que generan el procesamiento y la fabricaci\u00f3n de pl\u00e1sticos v\u00edrgenes. Si todo el pl\u00e1stico se reciclara, se podr\u00edan ahorrar anualmente de 30 a 150 millones de toneladas de CO2, lo cual equivale a suspender entre 8 y 40 centrales el\u00e9ctricas de carb\u00f3n en todo el mundo.<\/p>\n
Con la aplicaci\u00f3n generalizada de las estrategias de gesti\u00f3n de las energ\u00edas renovables y la demanda, el aumento del reciclado de los pl\u00e1sticos<\/strong> asume el potencial de frenar las crecientes emisiones de gases de efecto invernadero del ciclo de vida de los pl\u00e1sticos y evitar que ingresen al medio marino, a\u00f1ade el informe, el cual se puede consultar en el siguiente enlace: https:\/\/pieweb.plasteurope.com\/members\/pdf\/p245616b.PDF.<\/p>\n
An\u00e1lisis global de los pl\u00e1sticos por mercado final<\/strong><\/h2>\n
En un art\u00edculo publicado por Science Advances, en julio de 2017, titulado \u201cProducci\u00f3n, uso y destino de todos los pl\u00e1sticos jam\u00e1s fabricados\u201d, los autores llevaron a cabo un an\u00e1lisis para identificar y sintetizar muchos de los datos que se encuentran dispersos sobre la producci\u00f3n, el uso y la gesti\u00f3n al final de la vida \u00fatil de los pl\u00e1sticos, fibras y aditivos: \u201cEstimamos que hasta la fecha (2015), se han producido 8,300 millones de toneladas (Mt) de pl\u00e1sticos y se generaron aproximadamente 6,300 Mt de residuos pl\u00e1sticos, de los cuales, alrededor del 9% fueron reciclados, el 12% incinerados y el 79% acumulados en vertederos o en el medio natural. Si las tendencias actuales de producci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos contin\u00faan, aproximadamente 12,000 Mt de residuos pl\u00e1sticos se amontonar\u00e1n en vertederos o en el medio natural para 2050\u201d, anticipa.<\/p>\n
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Sin duda, el mercado m\u00e1s grande de los pl\u00e1sticos es el de los envases<\/strong>, una aplicaci\u00f3n cuyo crecimiento se aceler\u00f3 por un cambio global de los contenedores reutilizables a los de un solo uso. Como resultado, la proporci\u00f3n de pl\u00e1sticos en los residuos s\u00f3lidos urbanos aument\u00f3 del 1% en 1960 a m\u00e1s del 10% en 2005, en los pa\u00edses desarrollados. Al mismo tiempo, la generaci\u00f3n mundial de residuos s\u00f3lidos, fuertemente correlacionada con el ingreso nacional bruto per c\u00e1pita, ha crecido constantemente en las \u00faltimas cinco d\u00e9cadas. Esta tendencia se acentu\u00f3 a\u00fan m\u00e1s como efecto de la pandemia.<\/p>\n
El punto de partida del modelo de producci\u00f3n de pl\u00e1stico que utilizaron los autores del art\u00edculo citado, son los datos anuales de producci\u00f3n anual de pol\u00edmero puro (resina), de 1950 a 2015, publicados por el Grupo de Investigaci\u00f3n del Mercado de \u201cPlastics Europe\u201d, y los datos anuales mundiales de producci\u00f3n de fibra de 1970 a 2015, publicados por The Fiber Year y Tecnon OrbiChem. Tras una serie de ajustes estad\u00edsticos, lograron generar los siguientes resultados:<\/p>\n
\n
La producci\u00f3n mundial de resinas y fibras aument\u00f3 de 2 Mt en 1950 a 380 Mt en 2015, una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 8.4%, aproximadamente 2.5 veces el CAGR del producto interno bruto mundial durante ese per\u00edodo.<\/li>\n
La cantidad total de resinas y fibras fabricadas desde 1950 hasta 2015 es de 7,800 Mt.<\/li>\n
La mitad de esto \u20143900 Mt\u2014 se produjo en los \u00faltimos 13 a\u00f1os.<\/li>\n
Hoy en d\u00eda, s\u00f3lo China representa el 28% de la resina global y el 68% de la producci\u00f3n mundial de fibra de PP (Polipropileno). Los pl\u00e1sticos de base biol\u00f3gica o biodegradables que en 2015 alcanzaban una capacidad de producci\u00f3n global de 4 Mt y est\u00e1n excluidos de este an\u00e1lisis.<\/li>\n<\/ul>\n
$\"Consumo$
Fuente: Ambiente Pl\u00e1stico<\/figcaption><\/figure>\n
Los autores explican: \u201crecopilamos estad\u00edsticas de producci\u00f3n de resinas, fibras y aditivos<\/strong> de una variedad de fuentes de la industria y las sintetizamos seg\u00fan el sector de tipo y consumo. Los datos sobre la producci\u00f3n de fibra y aditivos no est\u00e1n f\u00e1cilmente disponibles y normalmente se han omitido hasta ahora\u201d.<\/p>\n
**<\/p>\n**
Los datos de las gr\u00e1ficas consideran que los pl\u00e1sticos contienen 93% de resina polim\u00e9rica<\/strong> y 7% aditivos en peso. Al incluir aditivos en el c\u00e1lculo, la cantidad de pl\u00e1sticos que fueron fabricados desde 1950, aumenta a 7,300 Mt. Las fibras sint\u00e9ticas a\u00f1aden otras 1,000 Mt.<\/p>\n
Aproximadamente, el 42% de todos los pl\u00e1sticos se han utilizado para producir envases, que se compone predominantemente de PE (Polietileno), PP (Polipropileno) y PET (Polietil\u00e9n Tereftalato). El sector de la construcci\u00f3n, que emplea el 69% del PVC, es el siguiente sector de consumo m\u00e1s grande, y representa el 19%. (Figura 1 y 2)<\/p>\n
Al combinar los datos de producci\u00f3n de pl\u00e1stico con distribuciones de vida \u00fatil del producto para ocho sectores de uso industrial diferentes, lograron modelar cu\u00e1nto tiempo est\u00e1n en uso los pl\u00e1sticos antes de que lleguen al final de su vida \u00fatil y se desechan, asumiendo que para el caso de los envases es menos de 1 a\u00f1o y, para la construcci\u00f3n, d\u00e9cadas. (Figura 2)<\/p>\n
$\"Consumo$
Fuente: Ambiente Pl\u00e1stico<\/figcaption><\/figure>\n
Comportamiento del consumo de pl\u00e1sticos por mercado<\/strong><\/h2>\n
Un per\u00edodo inusitado en la historia, la pandemia de coronavirus, ha desatado una serie de eventos sin precedentes que afectan a todas las industrias. Unas ganan y otras pierden, pero, en general, quienes han sabido adaptarse de forma r\u00e1pida a los cambios, han encontrado oportunidades y buenos negocios.<\/p>\n
En el \u00e1mbito mundial, China, culpada por la pandemia, enfrenta importantes desaf\u00edos pol\u00edticos y econ\u00f3micos y, en medio del creciente impulso por el desacoplamiento y el distanciamiento econ\u00f3mico, la relaci\u00f3n cambiante entre este pa\u00eds y el resto del mundo influir\u00e1 en la competencia y las oportunidades en el mercado de los pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Por otro lado, la reciente entrada en vigor del Tratado de libre comercio entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1<\/strong> (T-MEC), abre oportunidades a la inversi\u00f3n, tanto extranjera como nacional, para cubrir el requisito de una mayor integraci\u00f3n de manufacturas de contenido nacional.<\/p>\n
Es dif\u00edcil calcular cifras del comportamiento futuro por tipo de mercado, por lo que ser\u00e1 importante monitorear de manera continua los signos que surjan d\u00eda con d\u00eda, antes y despu\u00e9s de la crisis de COVID-19, para dar con la huella en el cambiante panorama del mercado de Pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Para obtener informaci\u00f3n sobre las tendencias empresariales en la Industria del Pl\u00e1stico durante la pandemia de coronavirus, Plastics Information Europe (PIE) public\u00f3 los resultados de una encuesta basada en los comentarios de 155 participantes de 29 pa\u00edses.<\/p>\n
Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as parecen ser las m\u00e1s afectadas, y casi el 60% dice que las ventas cayeron al menos un 20%, en comparaci\u00f3n con alrededor del 45% de las empresas medianas y grandes. Por regiones, los encuestados en los pa\u00edses n\u00f3rdicos fueron notables, ya que casi la mitad report\u00f3 mayores ventas en comparaci\u00f3n con abril del a\u00f1o pasado. Una proporci\u00f3n del 72% de los procesadores de pl\u00e1sticos<\/strong> se ocupa de la ca\u00edda de las ventas. Los procesadores con negocios en el sector del envase mejoraron, con alrededor del 40%, reportando mayores ventas.<\/p>\n
Los transformadores de pl\u00e1sticos involucrados con el envase y embalaje y productos m\u00e9dicos<\/strong> son los m\u00e1s optimistas, al esperar cerca del 40% de crecimiento en ventas en el segundo trimestre de 2020, mientras que los productores de resinas resultaron ser mucho m\u00e1s pesimistas en sus perspectivas de pedidos a futuro.<\/p>\n
**<\/p>\n**
Antes de la crisis del coronavirus, las tres principales preocupaciones eran los precios de venta, el volumen de ventas y los costos de materias primas. Sin embargo, s\u00f3lo el volumen de ventas ha sobrevivido en este nivel durante la crisis, pasando a la primera posici\u00f3n (75%). Ahora, la segunda y tercera preocupaci\u00f3n principal son la capacidad de entrega de los proveedores (55%) y la log\u00edstica (49%), lo que pone de relieve los efectos que los cierres, los controles fronterizos y otros problemas han tenido en las empresas de pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Los art\u00edculos pl\u00e1sticos de un solo uso, las m\u00e1scaras m\u00e9dicas y algunos envases de alimentos se utilizan ahora como elementos \u00abesenciales\u00bb y se valoran por sus funciones en la prevenci\u00f3n de la propagaci\u00f3n del coronavirus.<\/p>\n
M\u00e1s de la mitad de los participantes en la encuesta informan que la pandemia de COVID-19 est\u00e1 afectando positivamente a la imagen p\u00fablica de los pl\u00e1sticos, mientras que casi el 40% dice que no hay impacto. S\u00f3lo el 6% ve la imagen de los pl\u00e1sticos empeorando como resultado de la pandemia.<\/p>\n
Envases pl\u00e1sticos, un impulso inesperado<\/strong><\/h2>\n
En medio de la crisis de COVID-19 y la inminente recesi\u00f3n econ\u00f3mica, se espera que el mercado de Envases Pl\u00e1sticos en todo el mundo crezca a m\u00e1s del 5% este a\u00f1o. En M\u00e9xico, es muy probable que suceder\u00e1 lo mismo.<\/p>\n
Los envases r\u00edgidos, incluidas botellas de PET<\/strong> y HDPE, tapas y cajas alcanzaron repuntes importantes. Basta con percatarnos del aumento en ventas que tuvieron para envasar geles antibacteriales, alcohol y otros productos de limpieza.<\/p>\n
De igual forma, los envases flexibles mostraron picos de consumo motivados por las compras de p\u00e1nico. Los productores de pel\u00edculas para envolturas de alimentos perecederos y productos higi\u00e9nicos, como el papel, no se daban abasto para surtir la demanda que se gener\u00f3 en los meses de marzo y abril de este a\u00f1o.<\/p>\n
Si ya de por s\u00ed el estilo moderno de vida y los horarios agitados impulsaban el crecimiento del mercado de envases, la pandemia deton\u00f3 un mayor consumo, a pesar de las pol\u00e9micas e inquietudes sobre la gesti\u00f3n de los residuos de pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Por otro lado, existe una constante necesidad de los sectores de bienes de consumo de movimiento r\u00e1pido (FMCG del ingl\u00e9s fast moving consumer goods<\/em>) de mejorar los envases en t\u00e9rminos de requisitos de conservaci\u00f3n, mayor vida \u00fatil, mejor est\u00e9tica, variedades en formas y tama\u00f1os para satisfacer diferentes tama\u00f1os de envases. Esto ha propiciado un alto grado de complejidad de los materiales de envase, lo que puede impedir que sean reciclables.<\/p>\n
Ante esta problem\u00e1tica se han adoptado diversas iniciativas por parte de los productores de envases y due\u00f1os de marcas para abordar la cuesti\u00f3n de los residuos y encontrar alternativas sostenibles. Muchas empresas est\u00e1n desarrollando activamente metas y estrategias ambiciosas, y est\u00e1n adoptando un enfoque de econom\u00eda circular. Aunque, cabe mencionar, que algunas empresas lo han hecho ya por d\u00e9cadas.<\/p>\n
$\"Gricelda$
Griscelda Ramos, Directora de Sustentabilidad de Natura M\u00e9xico<\/figcaption><\/figure>\n
Un ejemplo es el caso de Natura M\u00e9xico. Griscelda Ramos<\/strong>, directora de Sustentabilidad<\/strong> de esta firma, en entrevista para AP, coment\u00f3, que, para ellos, la econom\u00eda circular es un tema importante desde hace 30 a\u00f1os.<\/p>\n
Natura es una empresa brasile\u00f1a con presencia global, por lo que el 90% de sus productos y envases se producen en Brasil. Sin embargo, con la reciente adquisici\u00f3n de Avon, la producci\u00f3n local se vuelve importante, y est\u00e1n abiertos a conocer nuevos proveedores en M\u00e9xico.<\/p>\n
Griscelda Ramos, coment\u00f3 que, a principios de este a\u00f1o, la firma anunci\u00f3 su \u201cCompromiso con la vida\u201d, un plan integral de sustentabilidad basado en tres puntos clave: 1) enfrentar la crisis clim\u00e1tica para proteger la Amazonia; 2) defender los derechos humanos o c\u00f3mo ser m\u00e1s humanos, y 3) abrazar la circularidad y la regeneraci\u00f3n. \u201cQueremos reducir 20% m\u00e1s el material del envase que empleamos, tambi\u00e9n, que el 50% de todo el pl\u00e1stico que usemos sea reciclado post-consumo, y que el 100% de todo el material del embalaje que utilicemos tenga una de estas tres caracter\u00edsticas: reutilizable, reciclable o que pueda ser compostable\u201d. Como ejemplo exhiben varios productos con envases reutilizables y envases simples, muy ligeros, como repuestos.<\/p>\n
<\/iframe><\/p>\n<p>\u201cA largo plazo vamos a empezar a buscar sinergias de producci\u00f3n local, de empaques y de f\u00f3rmulas tambi\u00e9n. La producci\u00f3n local nos ayuda a disminuir emisiones de carbono, a incrementar la circularidad de la econom\u00eda en M\u00e9xico, y a trabajar con proveedores nacionales\u201d.<\/p>\n<p>Como \u00faltimo punto, la entrevistada asegura que no es algo complicado ser proveedor de Natura, aunque s\u00ed hay que cumplir con ciertos requerimientos como un c\u00f3digo de \u00e9tica, productos libres de trabajo infantil y de trabajo forzado y estar alineado a la ley ambiental.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Consumo, adaptarse o morir<\/strong><\/h2>\n<p>Los productos de consumo est\u00e1n en todas partes, desde utensilios para cocina, calzado, jarcer\u00eda, muebles, decoraciones, juguetes, productos para deportes y ocio, adem\u00e1s de las vajillas y productos desechables.<\/p>\n<p>Mientras la econom\u00eda se estaba deprimiendo por el encierro, la Industria del Pl\u00e1stico dedicada a atender este sector tambi\u00e9n lo resinti\u00f3, salvo ciertas excepciones, como los contenedores y vajillas de un solo uso, que fueron la salvaci\u00f3n para que los restaurantes no dejaran de vender.<\/p>\n<p>Las empresas que reaccionaron a tiempo comenzaron a atender nuevas necesidades que demandaba el mercado. Por todas partes aparecieron caretas, cubrebocas, tapetes sanitizantes, mamparas y barreras, batas, mandiles\u2026, entre otros muchos productos, todos elaborados con distintos tipos de pl\u00e1sticos: l\u00e1minas, pel\u00edculas y piezas moldeadas.<\/p>\n<p>La demanda de los distintos tipos de l\u00e1minas de pl\u00e1stico de PET, PMMA y materiales similares, creci\u00f3 como nunca y, por supuesto, sus precios aumentaron porque no hab\u00eda suficiente producto para cubrir esas nuevas necesidades. Para mantenerse al d\u00eda con los pedidos, que llegaron desde restaurantes, bancos y tiendas, las empresas tuvieron que trabajar horas extras.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26290\" aria-describedby=\"caption-attachment-26290\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26290 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-300x169.jpg\" alt=\"Francisco Xavier Lebrija AP100\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26290\" class=\"wp-caption-text\">Francisco Xavier Lebrija, Advisor – M. Holland International at M. Holland Company<\/figcaption><\/figure>\n<p>En relaci\u00f3n con este tema, platicamos con <strong>Francisco Xavier Lebrija<\/strong>, Advisor – M. Holland International at M. Holland Company (empresa que, por cierto, felicitamos porque cumplieron cinco a\u00f1os de la firma de convenio entre Grupo Solquim, de la familia Lebrija, y M. Holland Company, de la familia Holland, el pasado 31 de julio); \u201chan sido cinco a\u00f1os muy interesantes, respaldados por la experiencia de 50 a\u00f1os de Grupo Solquim y los 70 a\u00f1os de M. Holland Company\u201d.<\/p>\n<p>Cabe se\u00f1alar que este proyecto conjunto ha tenido un crecimiento importante, puesto que se duplic\u00f3 la presencia de la compa\u00f1\u00eda en el mercado mexicano, al tiempo que expande fuertemente sus fronteras.<\/p>\n<p>\u201cHoy en d\u00eda \u2013asegura Francisco Xavier Lebrija\u2013, vendemos en 52 pa\u00edses, incluido M\u00e9xico, nuestro mercado m\u00e1s importante fuera de Estados Unidos\u201d.<\/p>\n<p>A decir del directivo, el mercado ha experimentado todo tipo de situaciones en estos cinco a\u00f1os; \u201cde 2017 a 2019, se registr\u00f3, por ejemplo, una sobreoferta terrible de materiales, en donde los precios se fueron al piso\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5xbsgRXA_Ro\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>La <strong>Industria del Pl\u00e1stico<\/strong> ha padecido diferentes afectaciones, pero algunas han sido positivas, pues \u2013apunta\u2013: \u201cel pl\u00e1stico demostr\u00f3 en los \u00faltimos meses ser uno de los materiales con que se puede cuidar la salud, proteger alimentos, envasar geles y alcoholes, adem\u00e1s de los productos sanitarios que se utilizan para mitigar la propagaci\u00f3n del COVID-19\u201d.<\/p>\n<p>\u201cHay segmentos de <strong><em>retail<\/em> <\/strong>(citando la industria de Juguetes) que tiene implicaciones importantes, pero, en t\u00e9rminos generales, a pesar de la contingencia sanitaria que estamos viviendo, el balance para la Industria del Pl\u00e1stico sigue siendo positiva\u201d.<\/p>\n<p>Adicionalmente, explica que las empresas que buscan crecer y tener presencia en el mercado, hoy m\u00e1s que nunca, necesitan estar conectadas y contar con fuentes de abasto s\u00f3lidas, as\u00ed como explotar las ventajas regionales y trascender las fronteras.<\/p>\n<p>\u201cEn la parte internacional, para todas las aplicaciones: extrusi\u00f3n, soplado, rotomoldeo\u2026, manejamos, en su mayor\u00eda, Polietileno (PE). Sin embargo, desde el a\u00f1o antepasado comenzamos a desarrollar algunas l\u00edneas nuevas de resina de ingenier\u00eda, con las que atendemos el mercado automotriz, el\u00e9ctrico, de cables\u2026\u201d.<\/p>\n<p>Con relaci\u00f3n a la Nueva Normalidad, explica que los productores, m\u00e1s que los distribuidores de materias primas tendr\u00e1n que ajustar sus procesos para atender las necesidades del consumidor que empieza a salir menos, y a comprar m\u00e1s, mediante plataformas digitales.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Construcci\u00f3n, en picada <\/strong><\/h2>\n<p>La<a href=\"https:\/\/www.cmic.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> C\u00e1mara Mexicana de la Industria de la Construcci\u00f3n<\/a> (CMIC) pronostic\u00f3 que este sector puede caer hasta 10% este a\u00f1o debido al coronavirus. Si esto sucede, la industria duplicar\u00e1 la ca\u00edda registrada en 2019, cuando retrocedi\u00f3 un 5%, de acuerdo con cifras del Inegi.<\/p>\n<p>En diciembre de 2019, se auguraba una recuperaci\u00f3n de este sector en un rango de 1-1.5% debido a los planes de infraestructura anunciados por el gobierno. No obstante, la llegada de la pandemia a M\u00e9xico ocasion\u00f3 que, desde marzo, un gran n\u00famero de firmas constructoras y las empresas productoras de insumos, como es el caso de la tuber\u00eda, suspendieran operaciones por no estar consideradas como actividades esenciales. Este cierre hizo que en abril 2020 el valor de la producci\u00f3n de la construcci\u00f3n cayera un 19%, su mayor ca\u00edda hist\u00f3rica, seg\u00fan datos oficiales publicados por la CMIC, anticipando que mayo podr\u00eda alcanzar cifras similares.<\/p>\n<p>\u201cEl impacto negativo de esas casi 10 semanas, detenida la industria (por la contingencia sanitaria), adicional a que ya ven\u00edamos padeciendo con ca\u00eddas en la producci\u00f3n, no se va a salvar este a\u00f1o\u201d, dijo Eduardo Ram\u00edrez, presidente de CMIC y agreg\u00f3 que la contracci\u00f3n sectorial podr\u00eda ser a\u00fan mayor si no crece la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n<p>Hoy por hoy se calcula que ya est\u00e1n operando un 60% de las empresas que hab\u00edan cerrado, con entre un 50% y 70% del personal, debido a las nuevas medidas sanitarias, pero esta medida no es suficiente para evitar desplomes m\u00e1s profundos, dice el presidente de CMIC.<\/p>\n<p>Por otro lado, el grupo financiero BBVA proyect\u00f3 que la construcci\u00f3n en M\u00e9xico, en 2020 podr\u00eda decrecer un 13%, y s\u00f3lo hasta finales de 2021 podr\u00edan alcanzarse tasas positivas.<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s catastr\u00f3fico de este sector es que los n\u00fameros malos no cambiar\u00e1n si no hay un cambio en las pol\u00edticas p\u00fablicas y el actual gobierno no est\u00e1 haciendo nada para que eso ocurra.<\/p>\n<p>Durante 2019, la<strong> industria de la Construcci\u00f3n<\/strong> gener\u00f3 seis millones de empleos formales y tres millones informales y gener\u00f3 6% del Producto Interno Bruto (PIB) del pa\u00eds.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26291\" aria-describedby=\"caption-attachment-26291\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26291 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-300x169.jpg\" alt=\"Maggie G\u00f3mez Rabano\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26291\" class=\"wp-caption-text\">Maggie G\u00f3mez R\u00e1bago, Directora General en Charlotte Chemical Internacional<\/figcaption><\/figure>\n<p>Con relaci\u00f3n al mercado de la construcci\u00f3n,<strong> Maggie G\u00f3mez R\u00e1bago<\/strong>, directora general en Charlotte Chemical Internacional, empresa dedicada a la distribuci\u00f3n de aditivos para pl\u00e1stico, coment\u00f3 que durante el encierro hubo poco movimiento, a pesar de las mejoras que algunas familias hacen en sus casas, aprovechando el aislamiento.<\/p>\n<p>\u201cEl sector de la construcci\u00f3n es de mucho flujo de efectivo, y al no haber este dinero en la industria, todo se ha vuelto m\u00e1s lento. Algo parecido ocurre en el sector de juguetes\u201d.<\/p>\n<p>La crisis sanitaria afect\u00f3 algunos segmentos dentro del mismo <strong>mercado de envases<\/strong>, sin embargo, los envases para la industria de Alimentos y, en general, las aplicaciones para el sector salud, crecieron exponencialmente este a\u00f1o, destaca.<\/p>\n<p>Un aspecto positivo se gener\u00f3 por el cierre de fronteras en escalada, lo cual hizo que algunas empresas de transformaci\u00f3n nacionales lograran incursionar en nuevos mercados para atender las necesidades que no pod\u00edan cubrirse con los productos de importaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oHQUp1mOik0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>\u201cHay mercados, como el automotriz, que se fueron a cero. Este sector, pr\u00e1cticamente, estuvo cerrado dos meses. No estaban vendiendo\u201d.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de los empaques para alimentos, otro sector que creci\u00f3 de manera importante fue el de medicamentos, \u201cse mantuvo trabajando durante todo el tiempo, incluso abril y mayo (que fueron los meses m\u00e1s complicados), y principios de junio\u201d.<\/p>\n<p>Debido a las nuevas aplicaciones \u2013se\u00f1ala Maggie G\u00f3mez\u2013, tambi\u00e9n creci\u00f3 la demanda de pel\u00edcula cristal, tanto r\u00edgida como flexible.<\/p>\n<p>\u201cPara garantizar la \u2018sana distancia\u2019, se desarrollaron estructuras y cortinas con <strong>tuber\u00eda de PVC<\/strong>. Para proteger a los cajeros y clientes del supermercado, igualmente se hicieron mamparas de acr\u00edlico, a la vez que se empezaron a fabricar caretas de diferentes pol\u00edmeros\u201d.<\/p>\n<p>En cuanto a aditivos, la clave est\u00e1 en el mercado, \u201csi no lo exige, por m\u00e1s que el transformador quiera ofrecer productos con retardantes a la flama sofisticados, o supresores de humo que no tengan vol\u00e1tiles\u2026, no se venden. No obstante, la parte de biocidas sigue creciendo, as\u00ed como la geomembrana en la industria Automotriz\u201d.<\/p>\n<p>Como \u00faltimo punto, la industria mexicana ha mejorado mucho y se ha ido especializando. \u201cFrente al T-MEC. Por ejemplo, tenemos otra mentalidad, si no todos, la mayor\u00eda busca incursionar en el mercado norteamericano\u201d.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Automotriz, con FRENO, pero avanzando<\/strong><\/h2>\n<p>La generaci\u00f3n del milenio es m\u00e1s pr\u00e1ctica y son muy pocos los interesados en adquirir un auto. Esta tendencia hace pensar que en los mercados desarrollados ya se ha alcanzado la m\u00e1xima venta de autom\u00f3viles. Compartir servicios de movilidad relacionados con la econom\u00eda incluyen la solicitud de taxis en l\u00ednea y la gesti\u00f3n de flota y estacionamiento, desafiando el modelo tradicional de las ventas.<\/p>\n<p>Seg\u00fan una estimaci\u00f3n de las Naciones Unidas, en el a\u00f1o 2050 un 66% de la poblaci\u00f3n mundial vivir\u00e1 en ciudades, en comparaci\u00f3n con el 54% en el 2014. Esto presentar\u00e1 un nuevo conjunto de desaf\u00edos ambientales y sociales para la <strong>industria Automotriz<\/strong>.<\/p>\n<p>En agosto de este a\u00f1o, las plantas de veh\u00edculos que operan en M\u00e9xico ensamblaron 293,463 veh\u00edculos, 44,435 unidades menos que en agosto de 2019. Las exportaciones ascendieron a 257,610, unas 24,201 unidades menos que en el mismo mes del a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>Este resultado obedece a la disminuci\u00f3n de los pedidos debido a la crisis econ\u00f3mica mundial derivada de la pandemia del coronavirus, pero tambi\u00e9n a que algunas plantas, como la de Ford, est\u00e1n dejando de producir algunos modelos para dar paso a nuevas plataformas.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26292\" aria-describedby=\"caption-attachment-26292\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26292 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-300x169.jpg\" alt=\"Juan Jos\u00e9 Zaragoza AP100\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26292\" class=\"wp-caption-text\">Juan Jos\u00e9 Zaragoza, Performance Materials Latam Commercial Leader y Mexico Country Leader para Transportation & Industrial, en DuPont<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Juan Jos\u00e9 Zaragoza<\/strong>, Performance Materials Latam Commercial Leader y Mexico Country Leader para Transportation & Industrial, en DuPont, comparti\u00f3 con nosotros algunos de los cambios que se visualizan, tanto para el<strong> sector automotriz<\/strong> como de otros que demandan elevadas tecnolog\u00edas de materiales y procesos.<\/p>\n<p>Actualmente \u2013refiere el directivo\u2013, la mayor parte de la participaci\u00f3n de DuPont en M\u00e9xico, en <strong>transportaci\u00f3n industrial<\/strong>, se centra en la industria Automotriz, puesto que, en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, llegaron a establecerse en el pa\u00eds armadoras japonesas y alemanas, con sus proveedores de primera y de segunda parte (Tier 1, Tier 2).<\/p>\n<p>\u201cNosotros vemos a M\u00e9xico como el pa\u00eds de crecimiento. El <strong>T-MEC<\/strong> (Tratado entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1) nos seguir\u00e1 dando la oportunidad de ser el socio comercial m\u00e1s importante para Estados Unidos\u201d.<\/p>\n<p>Bajo ese contexto, nuestro entrevistado hace \u00e9nfasis en el negocio de las autopartes en M\u00e9xico, el cual \u2013subraya\u2013, asciende a 100 billones de d\u00f3lares anuales: \u201cCuando hablamos de la producci\u00f3n de veh\u00edculos en M\u00e9xico (4.2 millones de autos), es muy importante, pero para nosotros lo son las autopartes que soportan a Estados Unidos. Cada auto en Estados Unidos lleva, al menos, una autoparte hecha en M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/84wegHngbJs\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>El sector automotriz se ha especializado en el pa\u00eds. Hoy, nos comenta Juan Jos\u00e9 Zaragoza, muchos de los dise\u00f1os para plataformas globales se hacen en M\u00e9xico, adem\u00e1s de que, alineados con el mercado internacional, trasciende en los OEM (fabricantes de equipo original, por sus siglas en ingl\u00e9s) el uso de materiales de ingenier\u00eda y de dise\u00f1o.<\/p>\n<p>Sobre las oportunidades en la Industria del Pl\u00e1stico, explica que sigue y seguir\u00e1 habiendo necesidad de moldeadores, de proveedores de segunda parte (que surtan de piezas moldeadas a esos proveedores de primera parte); \u201cyo dir\u00eda que s\u00ed hay oportunidades para compa\u00f1\u00edas mexicanas con calidad, con buenos procesos de manufactura y costos competitivos\u2026, s\u00ed hay espacio en la industria y la industria sigue creciendo\u201d.<\/p>\n<p>A pesar de que con la pandemia de COVID-19 el sector automotriz experimenta hoy una contracci\u00f3n en la producci\u00f3n, que \u201cafect\u00f3 en un 25% dicha industria a nivel mundial\u201d, se trata de un hecho transitorio \u2013asegura\u2013, puesto que este mercado \u201cse encuentra en plena evoluci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Estamos en la transici\u00f3n entre los<strong> veh\u00edculos el\u00e9ctricos<\/strong> y los veh\u00edculos de combusti\u00f3n; \u201chay nuevas necesidades, nuevos requerimientos; nosotros estamos evolucionando del veh\u00edculo de combusti\u00f3n al veh\u00edculo el\u00e9ctrico; y \u00bfcu\u00e1les son las necesidades en los veh\u00edculos el\u00e9ctricos?, las mismas: bajar el peso y el manejo de temperatura; antes manejabas la temperatura de un motor, hoy, la de una bater\u00eda\u201d.<\/p>\n<p>De forma adicional, agrega que M\u00e9xico es un pa\u00eds clave, \u201cno s\u00f3lo por su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, sino por la mano de obra joven, entrenada, educada (a un costo muy competitivo), as\u00ed como por los excelentes sistemas de manufactura, proveedores y, sobre todo, por los fabricantes de alta calidad\u201d.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>El\u00e9ctrico-Electr\u00f3nico <\/strong><\/h2>\n<p>El sector electr\u00f3nico y el sector el\u00e9ctrico suelen confundirse, por lo que es importante resaltar la diferencia primordial entre ellos. Si la funci\u00f3n principal del aparato o componente es transformar la energ\u00eda el\u00e9ctrica a otra forma de energ\u00eda, entonces se considera el\u00e9ctrico; por otro lado, si la funci\u00f3n del aparato o componente es procesar alg\u00fan tipo de informaci\u00f3n, entonces se considera electr\u00f3nico.<\/p>\n<p>La <strong>industria El\u00e9ctrica-Electr\u00f3nica<\/strong> es el escaparate de la innovaci\u00f3n que sustenta la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial. Los ciclos de vida de los productos electr\u00f3nicos son cada vez menores y d\u00eda con d\u00eda los consumidores buscan mayor variedad de funciones y menores costos. Empresas importantes de la industria est\u00e1n continuamente invirtiendo en tecnolog\u00eda para reducir el peso de los <strong>dispositivos electr\u00f3nicos<\/strong> y, al mismo tiempo, hacerlos m\u00e1s inteligentes y amigables; se busca la reducci\u00f3n de peso a trav\u00e9s de la nanotecnolog\u00eda, la cual permite manipular la materia a escala \u201cnano\u201d y fabricar productos y componentes electr\u00f3nicos cada vez m\u00e1s peque\u00f1os y ligeros. Los pl\u00e1sticos, cumplen una funci\u00f3n primordial para lograrlo. Adem\u00e1s, las empresas se est\u00e1n esforzando de forma permanente por desarrollar tecnolog\u00eda y componentes electr\u00f3nicos con mayor potencia de procesamiento de datos.<\/p>\n<p>De acuerdo con estimaciones de la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC), la pandemia del COVID-19 golpear\u00e1 a las exportaciones de electr\u00f3nicos de M\u00e9xico por su alta dependencia de insumos extranjeros.<\/p>\n<p>Desde que el virus se limitaba principalmente a China, se interrumpi\u00f3 la importaci\u00f3n de partes de esa regi\u00f3n, y este problema se acentu\u00f3 cuando la enfermedad se generaliz\u00f3.<\/p>\n<p>Seg\u00fan las proyecciones de la OMC, es probable que el comercio caiga m\u00e1s abruptamente en sectores caracterizados por complejas cadenas de valor, particularmente en productos electr\u00f3nicos y automotrices.<\/p>\n<p>La base de datos OECD Trade In Value Added (TiVa), muestra que la proporci\u00f3n del valor agregado extranjero en las exportaciones de productos electr\u00f3nicos fue de alrededor de 10% para Estados Unidos, 25% para China, m\u00e1s de 30% para Corea del Sur, m\u00e1s de 40% para Singapur y m\u00e1s de 50% para M\u00e9xico, Malasia y Vietnam.<\/p>\n<p>En el 2019, M\u00e9xico export\u00f3 electr\u00f3nicos, m\u00e1quinas, aparatos y material el\u00e9ctrico por 80,028 millones de d\u00f3lares, una baja de 2.3%, seg\u00fan datos de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda.<\/p>\n<p>A nivel mundial, China domina ampliamente las ventas externas de este grupo de productos, seguida por Hong Kong y Corea del Sur (153,643 millones). Otros exportadores relevantes son Estados Unidos, Alemania, Taiw\u00e1n, Singapur, Jap\u00f3n, Vietnam y Malasia.<\/p>\n<p>M\u00e9xico exporta, sobre todo tel\u00e9fonos, televisores, micr\u00f3fonos, consolas y armarios equipados para varios aparatos y circuitos electr\u00f3nicos. Del total de sus ventas for\u00e1neas, alrededor de 86% se dirigen a Estados Unidos; 2.5% a Canad\u00e1, 1.3% a Pa\u00edses Bajos y el resto a naciones como China, Colombia, Francia, Alemania, Jap\u00f3n y Brasil.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26293\" aria-describedby=\"caption-attachment-26293\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26293 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-300x169.jpg\" alt=\"Enrique Buchanan\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26293\" class=\"wp-caption-text\">Enrique Buchanan, L\u00edder del Comit\u00e9 de Suministros del CLELAC<\/figcaption><\/figure>\n<p>Un caso ejemplar que tenemos en M\u00e9xico es el Cl\u00faster de Electrodom\u00e9sticos del Estado de Nuevo Le\u00f3n (CLELAC), una asociaci\u00f3n civil conformada por empresas, instituciones acad\u00e9micas y dependencias gubernamentales que cooperan entre s\u00ed para el desarrollo de la industria de Electrodom\u00e9sticos.<\/p>\n<p><strong>Enrique Buchanan<\/strong>, L\u00edder del Comit\u00e9 de Suministros del CLELAC, comparti\u00f3 algunos datos importantes del sector de electrodom\u00e9sticos en M\u00e9xico. Nuevo Le\u00f3n fabrica el 41% de los electrodom\u00e9sticos del pa\u00eds; emplea al 22% de la fuerza laboral directa de la<strong> industria de Electrodom\u00e9sticos<\/strong>; y fabrica aparatos con un contenido nacional del 66% que significa, al menos, 2.1 billones de d\u00f3lares anuales.<\/p>\n<p>Con base a cifras del 2019, en Nuevo Le\u00f3n existen alrededor de 3,700 establecimientos que se dedican al sector de electrodom\u00e9sticos. A estos establecimientos, comenta Enrique Buchanan, se le suman cerca de 350 empresas (10% a nivel nacional) del sector, con una participaci\u00f3n de producci\u00f3n nacional bruta de 25%, lo que representa, de acuerdo con el directivo, alrededor de 4,500 millones de d\u00f3lares de producci\u00f3n nacional bruta.<\/p>\n<p>La regi\u00f3n de Nuevo Le\u00f3n es muy importante para la industria de Electrodom\u00e9sticos, se\u00f1ala nuestro entrevistado, quien identifica la apertura de nuevas empresas, cuya presencia y actividades, desde su punto de vista, no s\u00f3lo propician una tendencia de crecimiento en el mercado, sino el que hoy existan Tier 1.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BCYiVm2rpf0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>En cuanto a los efectos de la pandemia, el portavoz del Cl\u00faster de Electrodom\u00e9sticos considera que la afectaci\u00f3n fue similar a la que experimentaron otros sectores: \u201cla informaci\u00f3n fue limitada en la primera etapa, no ten\u00edamos una dimensi\u00f3n muy certera: cu\u00e1nto iba a durar, cu\u00e1nto iba a ser el impacto y hacia d\u00f3nde \u00edbamos\u201d. A decir de Enrique Buchanan, debido al confinamiento de las personas, \u201cse paraliz\u00f3 la operaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Por fortuna, esta condici\u00f3n dur\u00f3 un lapso muy corto, seg\u00fan refiere, puesto que, dentro de los electrodom\u00e9sticos, se empez\u00f3 a disparar el consumo a partir de necesidades espec\u00edficas: aparatos de primera necesidad, como refrigeradores, electrodom\u00e9sticos, aires acondicionados\u2026, \u201cla demanda creci\u00f3 en la segunda etapa de la pandemia y, ahora, en la tercera etapa, estamos aprendiendo a convivir con el virus\u201d.<\/p>\n<p>No obstante, a pesar de que se percibe ya una din\u00e1mica econ\u00f3mica en recuperaci\u00f3n, la radiograf\u00eda total no ser\u00e1 positiva como otros a\u00f1os, tomando en cuenta la contracci\u00f3n del mercado por crisis sanitaria. \u201cCalculamos que algunos sectores estar\u00e1n 25-30%, incluso un 40% por debajo de lo que fue el a\u00f1o pasado o antepasado\u201d.<\/p>\n<p>Por otro lado, \u201cel pl\u00e1stico es, ha sido y seguir\u00e1 siendo important\u00edsimo\u201d, apunta Enrique Buchanan. En los electrodom\u00e9sticos, en concreto, \u201clos pl\u00e1sticos son importantes por su constituci\u00f3n y calidad, y porque son la cara del producto terminado, lo que ha hecho que la Industria del Pl\u00e1stico eleve sus est\u00e1ndares y sus procesos a un nivel muy alto\u201d.<\/p>\n<p>Frente al T-MEC \u2013explica\u2013, las oportunidades son importantes, pues, independientemente de las pautas establecidas en el tratado, uno de los objetivos del CLELAC es fabricar electrodom\u00e9sticos con un contenido nacional del 100%.<\/p>\n<p>\u201cNosotros estamos convencidos en crear productos de alta calidad, de alta gama, durables, y el productor nacional lleva una ventaja importante, el productor local ha sido suficientemente competente para sustituir cualquier importaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>El Cl\u00faster de Electrodom\u00e9sticos apuesta por la reactivaci\u00f3n a trav\u00e9s de su 7\u00ba Encuentro de Negocios, ENCLELAC, el cual se llevar\u00e1 a cabo de forma virtual el pr\u00f3ximo 30 de septiembre. El evento promover\u00e1 la vinculaci\u00f3n comercial de la industria de Electrodom\u00e9sticos con nuevos y actuales proveedores.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Agricultura, un sector que no debe parar<\/strong><\/h2>\n<p>Debido a las medidas de cuarentena necesarias para disminuir la tasa de contagios, la producci\u00f3n de alimentos se empieza a ver comprometida y ahora m\u00e1s que nunca las personas se cuestionan sobre la inocuidad de sus alimentos por un bajo control de las medidas sanitarias por las que pasan estos productos.<\/p>\n<p>Los gobiernos se est\u00e1n dando cuenta que no es factible aplicar medidas de cuarentena a ese sector e inclusive relajar restricciones en las fronteras para los trabajadores temporales que van de un pa\u00eds a otro en temporadas de siembra y cosechas.<\/p>\n<p>Derivado tambi\u00e9n de la pandemia, la creciente delincuencia y la falta de apoyos por parte del gobierno federal, todos los agricultores del pa\u00eds se han visto seriamente afectados. En rueda de prensa, el presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Bosco de la Vega, se\u00f1al\u00f3 que el campo mexicano la est\u00e1 pasando mal, donde cientos de productores han abandonado sus cultivos, debido a que no pueden exportar su producci\u00f3n a restaurantes y hoteles del extranjero.<\/p>\n<p>Aunado a lo anterior, la situaci\u00f3n se complica porque los precios internacionales de los granos han ca\u00eddo y el rendimiento de los cultivos ha bajado ante las prohibiciones e importaci\u00f3n de herbicidas especiales.<\/p>\n<p>Antes de la pandemia, se esperaba un crecimiento para el sector agroindustrial en 4.5% y a mitad del a\u00f1o apenas alcanzaron un 2%.<\/p>\n<p>Y como si esto fuera poco, el titular del CNA dijo que los asaltos, robos, cobros de derecho de piso, delincuencia en carreteras, est\u00e1n en todo el pa\u00eds, sobre todo los robos a camionetas, tractores y bodegas de productos agr\u00edcolas.<\/p>\n<p>La buena noticia surge una vez m\u00e1s gracias al uso de los pl\u00e1sticos para proteger los cultivos y garantizar la inocuidad que puede comprometer las exportaciones.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>M\u00e9dico, elevado crecimiento, con dependencia extranjera<\/strong><\/h2>\n<p>Sin duda, este sector ha sido el m\u00e1s beneficiado en t\u00e9rminos de consumo global, desafortunadamente, la pandemia reflej\u00f3 las grandes debilidades de la cadena de suministro global.<\/p>\n<p>Se prev\u00e9 que el mercado mundial de pl\u00e1sticos m\u00e9dicos registrar\u00e1 una tasa de crecimiento del 17.2%, en t\u00e9rminos de valor, entre 2020 y 2021. Esto es aproximadamente un 10% m\u00e1s alto que las proyecciones de crecimiento pre-COVID anteriores.<\/p>\n<p>Los principales impulsores de la<strong> Industria del Pl\u00e1stico m\u00e9dico<\/strong> incluyen la creciente demanda de fabricantes de equipos originales y fabricantes de dispositivos\/equipos m\u00e9dicos para la producci\u00f3n de sistemas de cuidados cr\u00edticos como ventiladores, esc\u00e1neres t\u00e9rmicos y respiradores.<\/p>\n<p>El segmento de desechables m\u00e9dicos, como jeringas, cat\u00e9teres, guantes, m\u00e1scaras, batas y otros, representa la mayor parte en el mercado de pl\u00e1sticos m\u00e9dicos y est\u00e1 aumentando debido a su utilidad.<\/p>\n<p>La pandemia de COVID-19 est\u00e1 cambiando permanentemente el enfoque de los fabricantes de dispositivos para uso m\u00e9dico. La seguridad del suministro y la calidad actualmente son m\u00e1s importantes que el precio.<\/p>\n<p>El aprendizaje que genera esta crisis provocar\u00e1 cambios estructurales en los procesos de producci\u00f3n industrial. En el futuro, a fin de integrar en mayor grado las cadenas de manufactura, probablemente tendr\u00e1n que reubicarse numerosas plantas de producci\u00f3n (y no s\u00f3lo en el sector sanitario).<\/p>\n<p>El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente destaca que, durante el actual brote del COVID-19, se produjo una gran cantidad de desechos, como guantes, mascarillas o materiales de protecci\u00f3n infectados, entre otros.<\/p>\n<p>El manejo seguro de esos desechos biom\u00e9dicos y sanitarios es esencial para la salud comunitaria y la integridad del medio ambiente.<\/p>\n<p>Por el contrario, el manejo incorrecto de tal volumen de productos puede llegar a ocasionar \u00abun efecto de rebote\u00bb, tanto en la salud de las personas como al medio ambiente, y de ah\u00ed la vital importancia sobre su gesti\u00f3n y disposici\u00f3n final de forma segura como parte de una respuesta de emergencia efectiva.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es importante que se apliquen normas uniformes de protecci\u00f3n del medio ambiente y la salud humana en todos los establecimientos de asistencia sanitaria, sean cuales fueren las tecnolog\u00edas utilizadas para el tratamiento y la eliminaci\u00f3n. Esto, a su vez, garantizar\u00e1 una mayor viabilidad y eficiencia del sector.<\/p>\n<p>Desafortunadamente en M\u00e9xico, la falta de recursos o de experiencia en cuanto a elaboraci\u00f3n de normas es uno de los factores que afectan de manera importante la capacidad de tratar desechos biom\u00e9dicos y sanitarios. Esta puede ser una buena oportunidad para crear plantas de incineraci\u00f3n y regeneraci\u00f3n de energ\u00eda.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Los CEO y la CONCAMIN<\/strong><\/h2>\n<p>Francisco Cervantes, presidente de Concamin, destac\u00f3 en rueda de prensa las prioridades del CEO:<\/p>\n<ol>\n<li>Apoyo en factores ASG: Los criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno ser\u00e1n aquellos donde los CEO en el pa\u00eds pondr\u00e1n especial atenci\u00f3n. El 50% considera que gestionar los riesgos relacionados con el tema ambiental influir\u00e1 en si mantiene o no su cargo en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Adem\u00e1s, el 63% reafirma su compromiso en asegurar avances en cuanto al cambio clim\u00e1tico como una consecuencia derivada de la pandemia.<\/li>\n<li>Replantear el trabajo y el talento: El 44% de ejecutivos considera que el trabajo a distancia ha ampliado sus opciones de talento disponible. Dado que la contingencia modific\u00f3 los modelos de trabajo, el 88% continuar\u00e1 con el uso de herramientas de comunicaci\u00f3n para mantener las actividades de forma remota, e incluso el 82% coincide en que el espacio de oficinas se reducir\u00e1 en su empresa, generando un ahorro de costos.<\/li>\n<li>La cadena de suministro centrada en el cliente: El cambio de estrategia en los modelos de suministro en M\u00e9xico se derivar\u00e1 del deseo de satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores. El 75% de los empresarios afirma que ha reformulado este enfoque ante el impacto disruptivo de la pandemia.<\/li>\n<\/ol>\n<p> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia de COVID-19 y el crecimiento verde acelerado en todo el mundo han derribado muchos dogmas de la industria Petrolera. 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Fuente: Science Advances: Production, use, and fate of all Plastics ever made<\/figcaption><\/figure>\n
La buena noticia para nuestro sector es que, a pesar de todo el da\u00f1o econ\u00f3mico de la pandemia, la demanda de pl\u00e1sticos para envases<\/strong>, el componente individual m\u00e1s grande de su uso, sigue siendo s\u00f3lida. Adem\u00e1s, muchos jugadores de la industria aseguran que su uso creciente en autom\u00f3viles y dispositivos electr\u00f3nicos \u2013cada uno con infinidad de piezas de pl\u00e1stico\u2013, tambi\u00e9n redundar\u00e1n en importantes crecimientos, lo cual estimula a que las compa\u00f1\u00edas petroleras proyecten planes para invertir 400 mil millones de d\u00f3lares (MMD) en nuevas plantas petroqu\u00edmicas.<\/p>\n
No obstante, tambi\u00e9n sobrevuelan en este tema los esc\u00e9pticos, quienes consideran que la apuesta del sector petrolero por los petroqu\u00edmicos podr\u00eda resultar contraproducente. El argumento que sostienen es la creciente ola de regulaciones gubernamentales, la conciencia ambiental y las innovaciones tecnol\u00f3gicas para reducir el uso de pl\u00e1stico (a\u00fan sin comprobar) y que aumentar las tasas de reciclaje pondr\u00e1 fin al crecimiento aparentemente interminable del pl\u00e1stico.<\/p>\n
Carb\u00f3n Tracker, una firma con sede en Londres, especializada en identificar riesgos financieros relacionados con el cambio clim\u00e1tico, arguye que: \u201csi esto sucede, la demanda global de pl\u00e1stico podr\u00eda ralentizarse y crecer s\u00f3lo un 1% anual y alcanzar su punto m\u00e1ximo en 2027\u201d. Bajo este escenario, los riesgos para las empresas petroleras podr\u00edan ser graves, tomando en cuenta que los precios de los petroqu\u00edmicos ya est\u00e1n rezagados y que el exceso de capacidad deprimir\u00e1 a\u00fan m\u00e1s sus m\u00e1rgenes.<\/p>\n
Por fortuna, la verdad siempre se impone, y abundan los estudios que demuestran \u2013con an\u00e1lisis de su ciclo de vida\u2013 que los pl\u00e1sticos son m\u00e1s sustentables que los materiales alternativos. Chris DeArmitt, compil\u00f3 muchos de estos estudios en su libro \u201cPlastics Paradox<\/strong>\u201d (Ver p\u00e1gina 32) y \u00e9l, como cient\u00edfico, asegura que \u201cno se puede estar a favor del cuidado del medio ambiente si se est\u00e1 en contra de los pl\u00e1sticos\u201d.<\/p>\n
Un estudio reciente publicado en agosto de 2020, desarrollado entre Veolia<\/a> y el Imperial College de Londres, demuestra que la huella de carbono de los pl\u00e1sticos es menor que otros materiales de envase. El estudio concluye que: \u00abel pl\u00e1stico puede proporcionar las emisiones de carbono m\u00e1s bajas de los materiales disponibles, siempre y cuando \u00e9ste se recicle correctamente, desacreditando, en efecto, el creciente movimiento para alejarse del pl\u00e1stico en todos los escenarios\u00bb.<\/p>\n
En la introducci\u00f3n al estudio apunta que s\u00f3lo el 2% de los brit\u00e1nicos (que bien puede ser una muestra significativa de la poblaci\u00f3n mundial) considera que los pl\u00e1sticos, en comparaci\u00f3n con otros materiales utilizados como envases, aportan el menor consumo de gases de efecto invernadero al medio ambiente a partir de su producci\u00f3n, uso y tratamiento posterior al uso.<\/p>\n
De hecho, revisando los n\u00fameros, los pl\u00e1sticos son los menos impactantes, puntualiza el informe: \u00abLos pl\u00e1sticos tienen un gran impacto en el carbono, que representa el 3.8% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, pero es err\u00f3neo suponer que los materiales de envase alternativos tendr\u00edan un mejor rendimiento, y es importante tener en cuenta los beneficios de carbono que surgen del uso de pl\u00e1sticos\u00bb.<\/p>\n
Al sustituir con otro tipo de materiales (cart\u00f3n, vidrio, acero y aluminio) la producci\u00f3n y fabricaci\u00f3n de botellas de 500 ml de pl\u00e1stico, se obtiene como resultado una mayor emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. Por ejemplo, las botellas de vidrio son las que emiten m\u00e1s carbono. Los investigadores estiman que, si todas las botellas de pl\u00e1stico<\/strong> utilizadas a nivel mundial estuvieran hechas de vidrio, las emisiones adicionales de CO2 equivaldr\u00edan a alimentar unas 22 grandes centrales el\u00e9ctricas de carb\u00f3n. Esto equivale a la electricidad consumida por un tercio del Reino Unido.<\/p>\n
**$\"Distribuci\u00f3n$**
Fuente: Roland Geyer et al. Sci Adv 2017;3:e1700782<\/figcaption><\/figure>\n
Nick Voulvoulis, profesor de tecnolog\u00eda ambiental en el Imperial College, explica: \u00abNecesitamos reducir la producci\u00f3n de pl\u00e1sticos y, al mismo tiempo, garantizar que cualquier alternativa no contribuya m\u00e1s al cambio clim\u00e1tico. Los resultados de este estudio demuestran que eliminar, reducir, reutilizar o reciclar los envases de pl\u00e1stico puestos en el mercado es una parte importante del camino a seguir, y habr\u00e1 que esperar a que se desarrolle una mejor opci\u00f3n si se quieren reemplazar por materiales alternativos\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\n
Es esencial llevar a cabo un an\u00e1lisis de ciclo de vida para comparar el rendimiento medioambiental de materiales alternativos para las diferentes aplicaciones de envases, dicen los investigadores.<\/p>\n
En el caso de los pl\u00e1sticos, se ha demostrado que el reciclaje ahorra entre el 30% y el 80% de las emisiones de di\u00f3xido de carbono que generan el procesamiento y la fabricaci\u00f3n de pl\u00e1sticos v\u00edrgenes. Si todo el pl\u00e1stico se reciclara, se podr\u00edan ahorrar anualmente de 30 a 150 millones de toneladas de CO2, lo cual equivale a suspender entre 8 y 40 centrales el\u00e9ctricas de carb\u00f3n en todo el mundo.<\/p>\n
Con la aplicaci\u00f3n generalizada de las estrategias de gesti\u00f3n de las energ\u00edas renovables y la demanda, el aumento del reciclado de los pl\u00e1sticos<\/strong> asume el potencial de frenar las crecientes emisiones de gases de efecto invernadero del ciclo de vida de los pl\u00e1sticos y evitar que ingresen al medio marino, a\u00f1ade el informe, el cual se puede consultar en el siguiente enlace: https:\/\/pieweb.plasteurope.com\/members\/pdf\/p245616b.PDF.<\/p>\n
An\u00e1lisis global de los pl\u00e1sticos por mercado final<\/strong><\/h2>\n
En un art\u00edculo publicado por Science Advances, en julio de 2017, titulado \u201cProducci\u00f3n, uso y destino de todos los pl\u00e1sticos jam\u00e1s fabricados\u201d, los autores llevaron a cabo un an\u00e1lisis para identificar y sintetizar muchos de los datos que se encuentran dispersos sobre la producci\u00f3n, el uso y la gesti\u00f3n al final de la vida \u00fatil de los pl\u00e1sticos, fibras y aditivos: \u201cEstimamos que hasta la fecha (2015), se han producido 8,300 millones de toneladas (Mt) de pl\u00e1sticos y se generaron aproximadamente 6,300 Mt de residuos pl\u00e1sticos, de los cuales, alrededor del 9% fueron reciclados, el 12% incinerados y el 79% acumulados en vertederos o en el medio natural. Si las tendencias actuales de producci\u00f3n y gesti\u00f3n de residuos contin\u00faan, aproximadamente 12,000 Mt de residuos pl\u00e1sticos se amontonar\u00e1n en vertederos o en el medio natural para 2050\u201d, anticipa.<\/p>\n
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Sin duda, el mercado m\u00e1s grande de los pl\u00e1sticos es el de los envases<\/strong>, una aplicaci\u00f3n cuyo crecimiento se aceler\u00f3 por un cambio global de los contenedores reutilizables a los de un solo uso. Como resultado, la proporci\u00f3n de pl\u00e1sticos en los residuos s\u00f3lidos urbanos aument\u00f3 del 1% en 1960 a m\u00e1s del 10% en 2005, en los pa\u00edses desarrollados. Al mismo tiempo, la generaci\u00f3n mundial de residuos s\u00f3lidos, fuertemente correlacionada con el ingreso nacional bruto per c\u00e1pita, ha crecido constantemente en las \u00faltimas cinco d\u00e9cadas. Esta tendencia se acentu\u00f3 a\u00fan m\u00e1s como efecto de la pandemia.<\/p>\n
El punto de partida del modelo de producci\u00f3n de pl\u00e1stico que utilizaron los autores del art\u00edculo citado, son los datos anuales de producci\u00f3n anual de pol\u00edmero puro (resina), de 1950 a 2015, publicados por el Grupo de Investigaci\u00f3n del Mercado de \u201cPlastics Europe\u201d, y los datos anuales mundiales de producci\u00f3n de fibra de 1970 a 2015, publicados por The Fiber Year y Tecnon OrbiChem. Tras una serie de ajustes estad\u00edsticos, lograron generar los siguientes resultados:<\/p>\n
\n
La producci\u00f3n mundial de resinas y fibras aument\u00f3 de 2 Mt en 1950 a 380 Mt en 2015, una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 8.4%, aproximadamente 2.5 veces el CAGR del producto interno bruto mundial durante ese per\u00edodo.<\/li>\n
La cantidad total de resinas y fibras fabricadas desde 1950 hasta 2015 es de 7,800 Mt.<\/li>\n
La mitad de esto \u20143900 Mt\u2014 se produjo en los \u00faltimos 13 a\u00f1os.<\/li>\n
Hoy en d\u00eda, s\u00f3lo China representa el 28% de la resina global y el 68% de la producci\u00f3n mundial de fibra de PP (Polipropileno). Los pl\u00e1sticos de base biol\u00f3gica o biodegradables que en 2015 alcanzaban una capacidad de producci\u00f3n global de 4 Mt y est\u00e1n excluidos de este an\u00e1lisis.<\/li>\n<\/ul>\n
$\"Consumo$
Fuente: Ambiente Pl\u00e1stico<\/figcaption><\/figure>\n
Los autores explican: \u201crecopilamos estad\u00edsticas de producci\u00f3n de resinas, fibras y aditivos<\/strong> de una variedad de fuentes de la industria y las sintetizamos seg\u00fan el sector de tipo y consumo. Los datos sobre la producci\u00f3n de fibra y aditivos no est\u00e1n f\u00e1cilmente disponibles y normalmente se han omitido hasta ahora\u201d.<\/p>\n
**<\/p>\n**
Los datos de las gr\u00e1ficas consideran que los pl\u00e1sticos contienen 93% de resina polim\u00e9rica<\/strong> y 7% aditivos en peso. Al incluir aditivos en el c\u00e1lculo, la cantidad de pl\u00e1sticos que fueron fabricados desde 1950, aumenta a 7,300 Mt. Las fibras sint\u00e9ticas a\u00f1aden otras 1,000 Mt.<\/p>\n
Aproximadamente, el 42% de todos los pl\u00e1sticos se han utilizado para producir envases, que se compone predominantemente de PE (Polietileno), PP (Polipropileno) y PET (Polietil\u00e9n Tereftalato). El sector de la construcci\u00f3n, que emplea el 69% del PVC, es el siguiente sector de consumo m\u00e1s grande, y representa el 19%. (Figura 1 y 2)<\/p>\n
Al combinar los datos de producci\u00f3n de pl\u00e1stico con distribuciones de vida \u00fatil del producto para ocho sectores de uso industrial diferentes, lograron modelar cu\u00e1nto tiempo est\u00e1n en uso los pl\u00e1sticos antes de que lleguen al final de su vida \u00fatil y se desechan, asumiendo que para el caso de los envases es menos de 1 a\u00f1o y, para la construcci\u00f3n, d\u00e9cadas. (Figura 2)<\/p>\n
$\"Consumo$
Fuente: Ambiente Pl\u00e1stico<\/figcaption><\/figure>\n
Comportamiento del consumo de pl\u00e1sticos por mercado<\/strong><\/h2>\n
Un per\u00edodo inusitado en la historia, la pandemia de coronavirus, ha desatado una serie de eventos sin precedentes que afectan a todas las industrias. Unas ganan y otras pierden, pero, en general, quienes han sabido adaptarse de forma r\u00e1pida a los cambios, han encontrado oportunidades y buenos negocios.<\/p>\n
En el \u00e1mbito mundial, China, culpada por la pandemia, enfrenta importantes desaf\u00edos pol\u00edticos y econ\u00f3micos y, en medio del creciente impulso por el desacoplamiento y el distanciamiento econ\u00f3mico, la relaci\u00f3n cambiante entre este pa\u00eds y el resto del mundo influir\u00e1 en la competencia y las oportunidades en el mercado de los pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Por otro lado, la reciente entrada en vigor del Tratado de libre comercio entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1<\/strong> (T-MEC), abre oportunidades a la inversi\u00f3n, tanto extranjera como nacional, para cubrir el requisito de una mayor integraci\u00f3n de manufacturas de contenido nacional.<\/p>\n
Es dif\u00edcil calcular cifras del comportamiento futuro por tipo de mercado, por lo que ser\u00e1 importante monitorear de manera continua los signos que surjan d\u00eda con d\u00eda, antes y despu\u00e9s de la crisis de COVID-19, para dar con la huella en el cambiante panorama del mercado de Pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Para obtener informaci\u00f3n sobre las tendencias empresariales en la Industria del Pl\u00e1stico durante la pandemia de coronavirus, Plastics Information Europe (PIE) public\u00f3 los resultados de una encuesta basada en los comentarios de 155 participantes de 29 pa\u00edses.<\/p>\n
Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as parecen ser las m\u00e1s afectadas, y casi el 60% dice que las ventas cayeron al menos un 20%, en comparaci\u00f3n con alrededor del 45% de las empresas medianas y grandes. Por regiones, los encuestados en los pa\u00edses n\u00f3rdicos fueron notables, ya que casi la mitad report\u00f3 mayores ventas en comparaci\u00f3n con abril del a\u00f1o pasado. Una proporci\u00f3n del 72% de los procesadores de pl\u00e1sticos<\/strong> se ocupa de la ca\u00edda de las ventas. Los procesadores con negocios en el sector del envase mejoraron, con alrededor del 40%, reportando mayores ventas.<\/p>\n
Los transformadores de pl\u00e1sticos involucrados con el envase y embalaje y productos m\u00e9dicos<\/strong> son los m\u00e1s optimistas, al esperar cerca del 40% de crecimiento en ventas en el segundo trimestre de 2020, mientras que los productores de resinas resultaron ser mucho m\u00e1s pesimistas en sus perspectivas de pedidos a futuro.<\/p>\n
**<\/p>\n**
Antes de la crisis del coronavirus, las tres principales preocupaciones eran los precios de venta, el volumen de ventas y los costos de materias primas. Sin embargo, s\u00f3lo el volumen de ventas ha sobrevivido en este nivel durante la crisis, pasando a la primera posici\u00f3n (75%). Ahora, la segunda y tercera preocupaci\u00f3n principal son la capacidad de entrega de los proveedores (55%) y la log\u00edstica (49%), lo que pone de relieve los efectos que los cierres, los controles fronterizos y otros problemas han tenido en las empresas de pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Los art\u00edculos pl\u00e1sticos de un solo uso, las m\u00e1scaras m\u00e9dicas y algunos envases de alimentos se utilizan ahora como elementos \u00abesenciales\u00bb y se valoran por sus funciones en la prevenci\u00f3n de la propagaci\u00f3n del coronavirus.<\/p>\n
M\u00e1s de la mitad de los participantes en la encuesta informan que la pandemia de COVID-19 est\u00e1 afectando positivamente a la imagen p\u00fablica de los pl\u00e1sticos, mientras que casi el 40% dice que no hay impacto. S\u00f3lo el 6% ve la imagen de los pl\u00e1sticos empeorando como resultado de la pandemia.<\/p>\n
Envases pl\u00e1sticos, un impulso inesperado<\/strong><\/h2>\n
En medio de la crisis de COVID-19 y la inminente recesi\u00f3n econ\u00f3mica, se espera que el mercado de Envases Pl\u00e1sticos en todo el mundo crezca a m\u00e1s del 5% este a\u00f1o. En M\u00e9xico, es muy probable que suceder\u00e1 lo mismo.<\/p>\n
Los envases r\u00edgidos, incluidas botellas de PET<\/strong> y HDPE, tapas y cajas alcanzaron repuntes importantes. Basta con percatarnos del aumento en ventas que tuvieron para envasar geles antibacteriales, alcohol y otros productos de limpieza.<\/p>\n
De igual forma, los envases flexibles mostraron picos de consumo motivados por las compras de p\u00e1nico. Los productores de pel\u00edculas para envolturas de alimentos perecederos y productos higi\u00e9nicos, como el papel, no se daban abasto para surtir la demanda que se gener\u00f3 en los meses de marzo y abril de este a\u00f1o.<\/p>\n
Si ya de por s\u00ed el estilo moderno de vida y los horarios agitados impulsaban el crecimiento del mercado de envases, la pandemia deton\u00f3 un mayor consumo, a pesar de las pol\u00e9micas e inquietudes sobre la gesti\u00f3n de los residuos de pl\u00e1sticos.<\/p>\n
Por otro lado, existe una constante necesidad de los sectores de bienes de consumo de movimiento r\u00e1pido (FMCG del ingl\u00e9s fast moving consumer goods<\/em>) de mejorar los envases en t\u00e9rminos de requisitos de conservaci\u00f3n, mayor vida \u00fatil, mejor est\u00e9tica, variedades en formas y tama\u00f1os para satisfacer diferentes tama\u00f1os de envases. Esto ha propiciado un alto grado de complejidad de los materiales de envase, lo que puede impedir que sean reciclables.<\/p>\n
Ante esta problem\u00e1tica se han adoptado diversas iniciativas por parte de los productores de envases y due\u00f1os de marcas para abordar la cuesti\u00f3n de los residuos y encontrar alternativas sostenibles. Muchas empresas est\u00e1n desarrollando activamente metas y estrategias ambiciosas, y est\u00e1n adoptando un enfoque de econom\u00eda circular. Aunque, cabe mencionar, que algunas empresas lo han hecho ya por d\u00e9cadas.<\/p>\n
$\"Gricelda$
Griscelda Ramos, Directora de Sustentabilidad de Natura M\u00e9xico<\/figcaption><\/figure>\n
Un ejemplo es el caso de Natura M\u00e9xico. Griscelda Ramos<\/strong>, directora de Sustentabilidad<\/strong> de esta firma, en entrevista para AP, coment\u00f3, que, para ellos, la econom\u00eda circular es un tema importante desde hace 30 a\u00f1os.<\/p>\n
Natura es una empresa brasile\u00f1a con presencia global, por lo que el 90% de sus productos y envases se producen en Brasil. Sin embargo, con la reciente adquisici\u00f3n de Avon, la producci\u00f3n local se vuelve importante, y est\u00e1n abiertos a conocer nuevos proveedores en M\u00e9xico.<\/p>\n
Griscelda Ramos, coment\u00f3 que, a principios de este a\u00f1o, la firma anunci\u00f3 su \u201cCompromiso con la vida\u201d, un plan integral de sustentabilidad basado en tres puntos clave: 1) enfrentar la crisis clim\u00e1tica para proteger la Amazonia; 2) defender los derechos humanos o c\u00f3mo ser m\u00e1s humanos, y 3) abrazar la circularidad y la regeneraci\u00f3n. \u201cQueremos reducir 20% m\u00e1s el material del envase que empleamos, tambi\u00e9n, que el 50% de todo el pl\u00e1stico que usemos sea reciclado post-consumo, y que el 100% de todo el material del embalaje que utilicemos tenga una de estas tres caracter\u00edsticas: reutilizable, reciclable o que pueda ser compostable\u201d. Como ejemplo exhiben varios productos con envases reutilizables y envases simples, muy ligeros, como repuestos.<\/p>\n
<\/iframe><\/p>\n<p>\u201cA largo plazo vamos a empezar a buscar sinergias de producci\u00f3n local, de empaques y de f\u00f3rmulas tambi\u00e9n. La producci\u00f3n local nos ayuda a disminuir emisiones de carbono, a incrementar la circularidad de la econom\u00eda en M\u00e9xico, y a trabajar con proveedores nacionales\u201d.<\/p>\n<p>Como \u00faltimo punto, la entrevistada asegura que no es algo complicado ser proveedor de Natura, aunque s\u00ed hay que cumplir con ciertos requerimientos como un c\u00f3digo de \u00e9tica, productos libres de trabajo infantil y de trabajo forzado y estar alineado a la ley ambiental.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Consumo, adaptarse o morir<\/strong><\/h2>\n<p>Los productos de consumo est\u00e1n en todas partes, desde utensilios para cocina, calzado, jarcer\u00eda, muebles, decoraciones, juguetes, productos para deportes y ocio, adem\u00e1s de las vajillas y productos desechables.<\/p>\n<p>Mientras la econom\u00eda se estaba deprimiendo por el encierro, la Industria del Pl\u00e1stico dedicada a atender este sector tambi\u00e9n lo resinti\u00f3, salvo ciertas excepciones, como los contenedores y vajillas de un solo uso, que fueron la salvaci\u00f3n para que los restaurantes no dejaran de vender.<\/p>\n<p>Las empresas que reaccionaron a tiempo comenzaron a atender nuevas necesidades que demandaba el mercado. Por todas partes aparecieron caretas, cubrebocas, tapetes sanitizantes, mamparas y barreras, batas, mandiles\u2026, entre otros muchos productos, todos elaborados con distintos tipos de pl\u00e1sticos: l\u00e1minas, pel\u00edculas y piezas moldeadas.<\/p>\n<p>La demanda de los distintos tipos de l\u00e1minas de pl\u00e1stico de PET, PMMA y materiales similares, creci\u00f3 como nunca y, por supuesto, sus precios aumentaron porque no hab\u00eda suficiente producto para cubrir esas nuevas necesidades. Para mantenerse al d\u00eda con los pedidos, que llegaron desde restaurantes, bancos y tiendas, las empresas tuvieron que trabajar horas extras.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26290\" aria-describedby=\"caption-attachment-26290\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26290 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-300x169.jpg\" alt=\"Francisco Xavier Lebrija AP100\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2_francisco_xavier_lebrija.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26290\" class=\"wp-caption-text\">Francisco Xavier Lebrija, Advisor – M. Holland International at M. Holland Company<\/figcaption><\/figure>\n<p>En relaci\u00f3n con este tema, platicamos con <strong>Francisco Xavier Lebrija<\/strong>, Advisor – M. Holland International at M. Holland Company (empresa que, por cierto, felicitamos porque cumplieron cinco a\u00f1os de la firma de convenio entre Grupo Solquim, de la familia Lebrija, y M. Holland Company, de la familia Holland, el pasado 31 de julio); \u201chan sido cinco a\u00f1os muy interesantes, respaldados por la experiencia de 50 a\u00f1os de Grupo Solquim y los 70 a\u00f1os de M. Holland Company\u201d.<\/p>\n<p>Cabe se\u00f1alar que este proyecto conjunto ha tenido un crecimiento importante, puesto que se duplic\u00f3 la presencia de la compa\u00f1\u00eda en el mercado mexicano, al tiempo que expande fuertemente sus fronteras.<\/p>\n<p>\u201cHoy en d\u00eda \u2013asegura Francisco Xavier Lebrija\u2013, vendemos en 52 pa\u00edses, incluido M\u00e9xico, nuestro mercado m\u00e1s importante fuera de Estados Unidos\u201d.<\/p>\n<p>A decir del directivo, el mercado ha experimentado todo tipo de situaciones en estos cinco a\u00f1os; \u201cde 2017 a 2019, se registr\u00f3, por ejemplo, una sobreoferta terrible de materiales, en donde los precios se fueron al piso\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5xbsgRXA_Ro\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>La <strong>Industria del Pl\u00e1stico<\/strong> ha padecido diferentes afectaciones, pero algunas han sido positivas, pues \u2013apunta\u2013: \u201cel pl\u00e1stico demostr\u00f3 en los \u00faltimos meses ser uno de los materiales con que se puede cuidar la salud, proteger alimentos, envasar geles y alcoholes, adem\u00e1s de los productos sanitarios que se utilizan para mitigar la propagaci\u00f3n del COVID-19\u201d.<\/p>\n<p>\u201cHay segmentos de <strong><em>retail<\/em> <\/strong>(citando la industria de Juguetes) que tiene implicaciones importantes, pero, en t\u00e9rminos generales, a pesar de la contingencia sanitaria que estamos viviendo, el balance para la Industria del Pl\u00e1stico sigue siendo positiva\u201d.<\/p>\n<p>Adicionalmente, explica que las empresas que buscan crecer y tener presencia en el mercado, hoy m\u00e1s que nunca, necesitan estar conectadas y contar con fuentes de abasto s\u00f3lidas, as\u00ed como explotar las ventajas regionales y trascender las fronteras.<\/p>\n<p>\u201cEn la parte internacional, para todas las aplicaciones: extrusi\u00f3n, soplado, rotomoldeo\u2026, manejamos, en su mayor\u00eda, Polietileno (PE). Sin embargo, desde el a\u00f1o antepasado comenzamos a desarrollar algunas l\u00edneas nuevas de resina de ingenier\u00eda, con las que atendemos el mercado automotriz, el\u00e9ctrico, de cables\u2026\u201d.<\/p>\n<p>Con relaci\u00f3n a la Nueva Normalidad, explica que los productores, m\u00e1s que los distribuidores de materias primas tendr\u00e1n que ajustar sus procesos para atender las necesidades del consumidor que empieza a salir menos, y a comprar m\u00e1s, mediante plataformas digitales.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Construcci\u00f3n, en picada <\/strong><\/h2>\n<p>La<a href=\"https:\/\/www.cmic.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> C\u00e1mara Mexicana de la Industria de la Construcci\u00f3n<\/a> (CMIC) pronostic\u00f3 que este sector puede caer hasta 10% este a\u00f1o debido al coronavirus. Si esto sucede, la industria duplicar\u00e1 la ca\u00edda registrada en 2019, cuando retrocedi\u00f3 un 5%, de acuerdo con cifras del Inegi.<\/p>\n<p>En diciembre de 2019, se auguraba una recuperaci\u00f3n de este sector en un rango de 1-1.5% debido a los planes de infraestructura anunciados por el gobierno. No obstante, la llegada de la pandemia a M\u00e9xico ocasion\u00f3 que, desde marzo, un gran n\u00famero de firmas constructoras y las empresas productoras de insumos, como es el caso de la tuber\u00eda, suspendieran operaciones por no estar consideradas como actividades esenciales. Este cierre hizo que en abril 2020 el valor de la producci\u00f3n de la construcci\u00f3n cayera un 19%, su mayor ca\u00edda hist\u00f3rica, seg\u00fan datos oficiales publicados por la CMIC, anticipando que mayo podr\u00eda alcanzar cifras similares.<\/p>\n<p>\u201cEl impacto negativo de esas casi 10 semanas, detenida la industria (por la contingencia sanitaria), adicional a que ya ven\u00edamos padeciendo con ca\u00eddas en la producci\u00f3n, no se va a salvar este a\u00f1o\u201d, dijo Eduardo Ram\u00edrez, presidente de CMIC y agreg\u00f3 que la contracci\u00f3n sectorial podr\u00eda ser a\u00fan mayor si no crece la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n<p>Hoy por hoy se calcula que ya est\u00e1n operando un 60% de las empresas que hab\u00edan cerrado, con entre un 50% y 70% del personal, debido a las nuevas medidas sanitarias, pero esta medida no es suficiente para evitar desplomes m\u00e1s profundos, dice el presidente de CMIC.<\/p>\n<p>Por otro lado, el grupo financiero BBVA proyect\u00f3 que la construcci\u00f3n en M\u00e9xico, en 2020 podr\u00eda decrecer un 13%, y s\u00f3lo hasta finales de 2021 podr\u00edan alcanzarse tasas positivas.<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s catastr\u00f3fico de este sector es que los n\u00fameros malos no cambiar\u00e1n si no hay un cambio en las pol\u00edticas p\u00fablicas y el actual gobierno no est\u00e1 haciendo nada para que eso ocurra.<\/p>\n<p>Durante 2019, la<strong> industria de la Construcci\u00f3n<\/strong> gener\u00f3 seis millones de empleos formales y tres millones informales y gener\u00f3 6% del Producto Interno Bruto (PIB) del pa\u00eds.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26291\" aria-describedby=\"caption-attachment-26291\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26291 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-300x169.jpg\" alt=\"Maggie G\u00f3mez Rabano\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/3_maggie_gomez_rabago.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26291\" class=\"wp-caption-text\">Maggie G\u00f3mez R\u00e1bago, Directora General en Charlotte Chemical Internacional<\/figcaption><\/figure>\n<p>Con relaci\u00f3n al mercado de la construcci\u00f3n,<strong> Maggie G\u00f3mez R\u00e1bago<\/strong>, directora general en Charlotte Chemical Internacional, empresa dedicada a la distribuci\u00f3n de aditivos para pl\u00e1stico, coment\u00f3 que durante el encierro hubo poco movimiento, a pesar de las mejoras que algunas familias hacen en sus casas, aprovechando el aislamiento.<\/p>\n<p>\u201cEl sector de la construcci\u00f3n es de mucho flujo de efectivo, y al no haber este dinero en la industria, todo se ha vuelto m\u00e1s lento. Algo parecido ocurre en el sector de juguetes\u201d.<\/p>\n<p>La crisis sanitaria afect\u00f3 algunos segmentos dentro del mismo <strong>mercado de envases<\/strong>, sin embargo, los envases para la industria de Alimentos y, en general, las aplicaciones para el sector salud, crecieron exponencialmente este a\u00f1o, destaca.<\/p>\n<p>Un aspecto positivo se gener\u00f3 por el cierre de fronteras en escalada, lo cual hizo que algunas empresas de transformaci\u00f3n nacionales lograran incursionar en nuevos mercados para atender las necesidades que no pod\u00edan cubrirse con los productos de importaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oHQUp1mOik0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>\u201cHay mercados, como el automotriz, que se fueron a cero. Este sector, pr\u00e1cticamente, estuvo cerrado dos meses. No estaban vendiendo\u201d.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de los empaques para alimentos, otro sector que creci\u00f3 de manera importante fue el de medicamentos, \u201cse mantuvo trabajando durante todo el tiempo, incluso abril y mayo (que fueron los meses m\u00e1s complicados), y principios de junio\u201d.<\/p>\n<p>Debido a las nuevas aplicaciones \u2013se\u00f1ala Maggie G\u00f3mez\u2013, tambi\u00e9n creci\u00f3 la demanda de pel\u00edcula cristal, tanto r\u00edgida como flexible.<\/p>\n<p>\u201cPara garantizar la \u2018sana distancia\u2019, se desarrollaron estructuras y cortinas con <strong>tuber\u00eda de PVC<\/strong>. Para proteger a los cajeros y clientes del supermercado, igualmente se hicieron mamparas de acr\u00edlico, a la vez que se empezaron a fabricar caretas de diferentes pol\u00edmeros\u201d.<\/p>\n<p>En cuanto a aditivos, la clave est\u00e1 en el mercado, \u201csi no lo exige, por m\u00e1s que el transformador quiera ofrecer productos con retardantes a la flama sofisticados, o supresores de humo que no tengan vol\u00e1tiles\u2026, no se venden. No obstante, la parte de biocidas sigue creciendo, as\u00ed como la geomembrana en la industria Automotriz\u201d.<\/p>\n<p>Como \u00faltimo punto, la industria mexicana ha mejorado mucho y se ha ido especializando. \u201cFrente al T-MEC. Por ejemplo, tenemos otra mentalidad, si no todos, la mayor\u00eda busca incursionar en el mercado norteamericano\u201d.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Automotriz, con FRENO, pero avanzando<\/strong><\/h2>\n<p>La generaci\u00f3n del milenio es m\u00e1s pr\u00e1ctica y son muy pocos los interesados en adquirir un auto. Esta tendencia hace pensar que en los mercados desarrollados ya se ha alcanzado la m\u00e1xima venta de autom\u00f3viles. Compartir servicios de movilidad relacionados con la econom\u00eda incluyen la solicitud de taxis en l\u00ednea y la gesti\u00f3n de flota y estacionamiento, desafiando el modelo tradicional de las ventas.<\/p>\n<p>Seg\u00fan una estimaci\u00f3n de las Naciones Unidas, en el a\u00f1o 2050 un 66% de la poblaci\u00f3n mundial vivir\u00e1 en ciudades, en comparaci\u00f3n con el 54% en el 2014. Esto presentar\u00e1 un nuevo conjunto de desaf\u00edos ambientales y sociales para la <strong>industria Automotriz<\/strong>.<\/p>\n<p>En agosto de este a\u00f1o, las plantas de veh\u00edculos que operan en M\u00e9xico ensamblaron 293,463 veh\u00edculos, 44,435 unidades menos que en agosto de 2019. Las exportaciones ascendieron a 257,610, unas 24,201 unidades menos que en el mismo mes del a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>Este resultado obedece a la disminuci\u00f3n de los pedidos debido a la crisis econ\u00f3mica mundial derivada de la pandemia del coronavirus, pero tambi\u00e9n a que algunas plantas, como la de Ford, est\u00e1n dejando de producir algunos modelos para dar paso a nuevas plataformas.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26292\" aria-describedby=\"caption-attachment-26292\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26292 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-300x169.jpg\" alt=\"Juan Jos\u00e9 Zaragoza AP100\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/4_juan_jose_zaragoza.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26292\" class=\"wp-caption-text\">Juan Jos\u00e9 Zaragoza, Performance Materials Latam Commercial Leader y Mexico Country Leader para Transportation & Industrial, en DuPont<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Juan Jos\u00e9 Zaragoza<\/strong>, Performance Materials Latam Commercial Leader y Mexico Country Leader para Transportation & Industrial, en DuPont, comparti\u00f3 con nosotros algunos de los cambios que se visualizan, tanto para el<strong> sector automotriz<\/strong> como de otros que demandan elevadas tecnolog\u00edas de materiales y procesos.<\/p>\n<p>Actualmente \u2013refiere el directivo\u2013, la mayor parte de la participaci\u00f3n de DuPont en M\u00e9xico, en <strong>transportaci\u00f3n industrial<\/strong>, se centra en la industria Automotriz, puesto que, en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, llegaron a establecerse en el pa\u00eds armadoras japonesas y alemanas, con sus proveedores de primera y de segunda parte (Tier 1, Tier 2).<\/p>\n<p>\u201cNosotros vemos a M\u00e9xico como el pa\u00eds de crecimiento. El <strong>T-MEC<\/strong> (Tratado entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1) nos seguir\u00e1 dando la oportunidad de ser el socio comercial m\u00e1s importante para Estados Unidos\u201d.<\/p>\n<p>Bajo ese contexto, nuestro entrevistado hace \u00e9nfasis en el negocio de las autopartes en M\u00e9xico, el cual \u2013subraya\u2013, asciende a 100 billones de d\u00f3lares anuales: \u201cCuando hablamos de la producci\u00f3n de veh\u00edculos en M\u00e9xico (4.2 millones de autos), es muy importante, pero para nosotros lo son las autopartes que soportan a Estados Unidos. Cada auto en Estados Unidos lleva, al menos, una autoparte hecha en M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/84wegHngbJs\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>El sector automotriz se ha especializado en el pa\u00eds. Hoy, nos comenta Juan Jos\u00e9 Zaragoza, muchos de los dise\u00f1os para plataformas globales se hacen en M\u00e9xico, adem\u00e1s de que, alineados con el mercado internacional, trasciende en los OEM (fabricantes de equipo original, por sus siglas en ingl\u00e9s) el uso de materiales de ingenier\u00eda y de dise\u00f1o.<\/p>\n<p>Sobre las oportunidades en la Industria del Pl\u00e1stico, explica que sigue y seguir\u00e1 habiendo necesidad de moldeadores, de proveedores de segunda parte (que surtan de piezas moldeadas a esos proveedores de primera parte); \u201cyo dir\u00eda que s\u00ed hay oportunidades para compa\u00f1\u00edas mexicanas con calidad, con buenos procesos de manufactura y costos competitivos\u2026, s\u00ed hay espacio en la industria y la industria sigue creciendo\u201d.<\/p>\n<p>A pesar de que con la pandemia de COVID-19 el sector automotriz experimenta hoy una contracci\u00f3n en la producci\u00f3n, que \u201cafect\u00f3 en un 25% dicha industria a nivel mundial\u201d, se trata de un hecho transitorio \u2013asegura\u2013, puesto que este mercado \u201cse encuentra en plena evoluci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Estamos en la transici\u00f3n entre los<strong> veh\u00edculos el\u00e9ctricos<\/strong> y los veh\u00edculos de combusti\u00f3n; \u201chay nuevas necesidades, nuevos requerimientos; nosotros estamos evolucionando del veh\u00edculo de combusti\u00f3n al veh\u00edculo el\u00e9ctrico; y \u00bfcu\u00e1les son las necesidades en los veh\u00edculos el\u00e9ctricos?, las mismas: bajar el peso y el manejo de temperatura; antes manejabas la temperatura de un motor, hoy, la de una bater\u00eda\u201d.<\/p>\n<p>De forma adicional, agrega que M\u00e9xico es un pa\u00eds clave, \u201cno s\u00f3lo por su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, sino por la mano de obra joven, entrenada, educada (a un costo muy competitivo), as\u00ed como por los excelentes sistemas de manufactura, proveedores y, sobre todo, por los fabricantes de alta calidad\u201d.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>El\u00e9ctrico-Electr\u00f3nico <\/strong><\/h2>\n<p>El sector electr\u00f3nico y el sector el\u00e9ctrico suelen confundirse, por lo que es importante resaltar la diferencia primordial entre ellos. Si la funci\u00f3n principal del aparato o componente es transformar la energ\u00eda el\u00e9ctrica a otra forma de energ\u00eda, entonces se considera el\u00e9ctrico; por otro lado, si la funci\u00f3n del aparato o componente es procesar alg\u00fan tipo de informaci\u00f3n, entonces se considera electr\u00f3nico.<\/p>\n<p>La <strong>industria El\u00e9ctrica-Electr\u00f3nica<\/strong> es el escaparate de la innovaci\u00f3n que sustenta la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial. Los ciclos de vida de los productos electr\u00f3nicos son cada vez menores y d\u00eda con d\u00eda los consumidores buscan mayor variedad de funciones y menores costos. Empresas importantes de la industria est\u00e1n continuamente invirtiendo en tecnolog\u00eda para reducir el peso de los <strong>dispositivos electr\u00f3nicos<\/strong> y, al mismo tiempo, hacerlos m\u00e1s inteligentes y amigables; se busca la reducci\u00f3n de peso a trav\u00e9s de la nanotecnolog\u00eda, la cual permite manipular la materia a escala \u201cnano\u201d y fabricar productos y componentes electr\u00f3nicos cada vez m\u00e1s peque\u00f1os y ligeros. Los pl\u00e1sticos, cumplen una funci\u00f3n primordial para lograrlo. Adem\u00e1s, las empresas se est\u00e1n esforzando de forma permanente por desarrollar tecnolog\u00eda y componentes electr\u00f3nicos con mayor potencia de procesamiento de datos.<\/p>\n<p>De acuerdo con estimaciones de la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC), la pandemia del COVID-19 golpear\u00e1 a las exportaciones de electr\u00f3nicos de M\u00e9xico por su alta dependencia de insumos extranjeros.<\/p>\n<p>Desde que el virus se limitaba principalmente a China, se interrumpi\u00f3 la importaci\u00f3n de partes de esa regi\u00f3n, y este problema se acentu\u00f3 cuando la enfermedad se generaliz\u00f3.<\/p>\n<p>Seg\u00fan las proyecciones de la OMC, es probable que el comercio caiga m\u00e1s abruptamente en sectores caracterizados por complejas cadenas de valor, particularmente en productos electr\u00f3nicos y automotrices.<\/p>\n<p>La base de datos OECD Trade In Value Added (TiVa), muestra que la proporci\u00f3n del valor agregado extranjero en las exportaciones de productos electr\u00f3nicos fue de alrededor de 10% para Estados Unidos, 25% para China, m\u00e1s de 30% para Corea del Sur, m\u00e1s de 40% para Singapur y m\u00e1s de 50% para M\u00e9xico, Malasia y Vietnam.<\/p>\n<p>En el 2019, M\u00e9xico export\u00f3 electr\u00f3nicos, m\u00e1quinas, aparatos y material el\u00e9ctrico por 80,028 millones de d\u00f3lares, una baja de 2.3%, seg\u00fan datos de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda.<\/p>\n<p>A nivel mundial, China domina ampliamente las ventas externas de este grupo de productos, seguida por Hong Kong y Corea del Sur (153,643 millones). Otros exportadores relevantes son Estados Unidos, Alemania, Taiw\u00e1n, Singapur, Jap\u00f3n, Vietnam y Malasia.<\/p>\n<p>M\u00e9xico exporta, sobre todo tel\u00e9fonos, televisores, micr\u00f3fonos, consolas y armarios equipados para varios aparatos y circuitos electr\u00f3nicos. Del total de sus ventas for\u00e1neas, alrededor de 86% se dirigen a Estados Unidos; 2.5% a Canad\u00e1, 1.3% a Pa\u00edses Bajos y el resto a naciones como China, Colombia, Francia, Alemania, Jap\u00f3n y Brasil.<\/p>\n<figure id=\"attachment_26293\" aria-describedby=\"caption-attachment-26293\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-26293 lazyload\" data-src=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-300x169.jpg\" alt=\"Enrique Buchanan\" width=\"300\" height=\"169\" data-srcset=\"https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-300x169.jpg 300w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-768x432.jpg 768w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan-390x220.jpg 390w, https:\/\/ambienteplastico.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/5_enrique_buchanan.jpg 1280w\" data-sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" style=\"--smush-placeholder-width: 300px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 300\/169;\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-26293\" class=\"wp-caption-text\">Enrique Buchanan, L\u00edder del Comit\u00e9 de Suministros del CLELAC<\/figcaption><\/figure>\n<p>Un caso ejemplar que tenemos en M\u00e9xico es el Cl\u00faster de Electrodom\u00e9sticos del Estado de Nuevo Le\u00f3n (CLELAC), una asociaci\u00f3n civil conformada por empresas, instituciones acad\u00e9micas y dependencias gubernamentales que cooperan entre s\u00ed para el desarrollo de la industria de Electrodom\u00e9sticos.<\/p>\n<p><strong>Enrique Buchanan<\/strong>, L\u00edder del Comit\u00e9 de Suministros del CLELAC, comparti\u00f3 algunos datos importantes del sector de electrodom\u00e9sticos en M\u00e9xico. Nuevo Le\u00f3n fabrica el 41% de los electrodom\u00e9sticos del pa\u00eds; emplea al 22% de la fuerza laboral directa de la<strong> industria de Electrodom\u00e9sticos<\/strong>; y fabrica aparatos con un contenido nacional del 66% que significa, al menos, 2.1 billones de d\u00f3lares anuales.<\/p>\n<p>Con base a cifras del 2019, en Nuevo Le\u00f3n existen alrededor de 3,700 establecimientos que se dedican al sector de electrodom\u00e9sticos. A estos establecimientos, comenta Enrique Buchanan, se le suman cerca de 350 empresas (10% a nivel nacional) del sector, con una participaci\u00f3n de producci\u00f3n nacional bruta de 25%, lo que representa, de acuerdo con el directivo, alrededor de 4,500 millones de d\u00f3lares de producci\u00f3n nacional bruta.<\/p>\n<p>La regi\u00f3n de Nuevo Le\u00f3n es muy importante para la industria de Electrodom\u00e9sticos, se\u00f1ala nuestro entrevistado, quien identifica la apertura de nuevas empresas, cuya presencia y actividades, desde su punto de vista, no s\u00f3lo propician una tendencia de crecimiento en el mercado, sino el que hoy existan Tier 1.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<iframe data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BCYiVm2rpf0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>En cuanto a los efectos de la pandemia, el portavoz del Cl\u00faster de Electrodom\u00e9sticos considera que la afectaci\u00f3n fue similar a la que experimentaron otros sectores: \u201cla informaci\u00f3n fue limitada en la primera etapa, no ten\u00edamos una dimensi\u00f3n muy certera: cu\u00e1nto iba a durar, cu\u00e1nto iba a ser el impacto y hacia d\u00f3nde \u00edbamos\u201d. A decir de Enrique Buchanan, debido al confinamiento de las personas, \u201cse paraliz\u00f3 la operaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Por fortuna, esta condici\u00f3n dur\u00f3 un lapso muy corto, seg\u00fan refiere, puesto que, dentro de los electrodom\u00e9sticos, se empez\u00f3 a disparar el consumo a partir de necesidades espec\u00edficas: aparatos de primera necesidad, como refrigeradores, electrodom\u00e9sticos, aires acondicionados\u2026, \u201cla demanda creci\u00f3 en la segunda etapa de la pandemia y, ahora, en la tercera etapa, estamos aprendiendo a convivir con el virus\u201d.<\/p>\n<p>No obstante, a pesar de que se percibe ya una din\u00e1mica econ\u00f3mica en recuperaci\u00f3n, la radiograf\u00eda total no ser\u00e1 positiva como otros a\u00f1os, tomando en cuenta la contracci\u00f3n del mercado por crisis sanitaria. \u201cCalculamos que algunos sectores estar\u00e1n 25-30%, incluso un 40% por debajo de lo que fue el a\u00f1o pasado o antepasado\u201d.<\/p>\n<p>Por otro lado, \u201cel pl\u00e1stico es, ha sido y seguir\u00e1 siendo important\u00edsimo\u201d, apunta Enrique Buchanan. En los electrodom\u00e9sticos, en concreto, \u201clos pl\u00e1sticos son importantes por su constituci\u00f3n y calidad, y porque son la cara del producto terminado, lo que ha hecho que la Industria del Pl\u00e1stico eleve sus est\u00e1ndares y sus procesos a un nivel muy alto\u201d.<\/p>\n<p>Frente al T-MEC \u2013explica\u2013, las oportunidades son importantes, pues, independientemente de las pautas establecidas en el tratado, uno de los objetivos del CLELAC es fabricar electrodom\u00e9sticos con un contenido nacional del 100%.<\/p>\n<p>\u201cNosotros estamos convencidos en crear productos de alta calidad, de alta gama, durables, y el productor nacional lleva una ventaja importante, el productor local ha sido suficientemente competente para sustituir cualquier importaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>El Cl\u00faster de Electrodom\u00e9sticos apuesta por la reactivaci\u00f3n a trav\u00e9s de su 7\u00ba Encuentro de Negocios, ENCLELAC, el cual se llevar\u00e1 a cabo de forma virtual el pr\u00f3ximo 30 de septiembre. El evento promover\u00e1 la vinculaci\u00f3n comercial de la industria de Electrodom\u00e9sticos con nuevos y actuales proveedores.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Agricultura, un sector que no debe parar<\/strong><\/h2>\n<p>Debido a las medidas de cuarentena necesarias para disminuir la tasa de contagios, la producci\u00f3n de alimentos se empieza a ver comprometida y ahora m\u00e1s que nunca las personas se cuestionan sobre la inocuidad de sus alimentos por un bajo control de las medidas sanitarias por las que pasan estos productos.<\/p>\n<p>Los gobiernos se est\u00e1n dando cuenta que no es factible aplicar medidas de cuarentena a ese sector e inclusive relajar restricciones en las fronteras para los trabajadores temporales que van de un pa\u00eds a otro en temporadas de siembra y cosechas.<\/p>\n<p>Derivado tambi\u00e9n de la pandemia, la creciente delincuencia y la falta de apoyos por parte del gobierno federal, todos los agricultores del pa\u00eds se han visto seriamente afectados. En rueda de prensa, el presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Bosco de la Vega, se\u00f1al\u00f3 que el campo mexicano la est\u00e1 pasando mal, donde cientos de productores han abandonado sus cultivos, debido a que no pueden exportar su producci\u00f3n a restaurantes y hoteles del extranjero.<\/p>\n<p>Aunado a lo anterior, la situaci\u00f3n se complica porque los precios internacionales de los granos han ca\u00eddo y el rendimiento de los cultivos ha bajado ante las prohibiciones e importaci\u00f3n de herbicidas especiales.<\/p>\n<p>Antes de la pandemia, se esperaba un crecimiento para el sector agroindustrial en 4.5% y a mitad del a\u00f1o apenas alcanzaron un 2%.<\/p>\n<p>Y como si esto fuera poco, el titular del CNA dijo que los asaltos, robos, cobros de derecho de piso, delincuencia en carreteras, est\u00e1n en todo el pa\u00eds, sobre todo los robos a camionetas, tractores y bodegas de productos agr\u00edcolas.<\/p>\n<p>La buena noticia surge una vez m\u00e1s gracias al uso de los pl\u00e1sticos para proteger los cultivos y garantizar la inocuidad que puede comprometer las exportaciones.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>M\u00e9dico, elevado crecimiento, con dependencia extranjera<\/strong><\/h2>\n<p>Sin duda, este sector ha sido el m\u00e1s beneficiado en t\u00e9rminos de consumo global, desafortunadamente, la pandemia reflej\u00f3 las grandes debilidades de la cadena de suministro global.<\/p>\n<p>Se prev\u00e9 que el mercado mundial de pl\u00e1sticos m\u00e9dicos registrar\u00e1 una tasa de crecimiento del 17.2%, en t\u00e9rminos de valor, entre 2020 y 2021. Esto es aproximadamente un 10% m\u00e1s alto que las proyecciones de crecimiento pre-COVID anteriores.<\/p>\n<p>Los principales impulsores de la<strong> Industria del Pl\u00e1stico m\u00e9dico<\/strong> incluyen la creciente demanda de fabricantes de equipos originales y fabricantes de dispositivos\/equipos m\u00e9dicos para la producci\u00f3n de sistemas de cuidados cr\u00edticos como ventiladores, esc\u00e1neres t\u00e9rmicos y respiradores.<\/p>\n<p>El segmento de desechables m\u00e9dicos, como jeringas, cat\u00e9teres, guantes, m\u00e1scaras, batas y otros, representa la mayor parte en el mercado de pl\u00e1sticos m\u00e9dicos y est\u00e1 aumentando debido a su utilidad.<\/p>\n<p>La pandemia de COVID-19 est\u00e1 cambiando permanentemente el enfoque de los fabricantes de dispositivos para uso m\u00e9dico. La seguridad del suministro y la calidad actualmente son m\u00e1s importantes que el precio.<\/p>\n<p>El aprendizaje que genera esta crisis provocar\u00e1 cambios estructurales en los procesos de producci\u00f3n industrial. En el futuro, a fin de integrar en mayor grado las cadenas de manufactura, probablemente tendr\u00e1n que reubicarse numerosas plantas de producci\u00f3n (y no s\u00f3lo en el sector sanitario).<\/p>\n<p>El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente destaca que, durante el actual brote del COVID-19, se produjo una gran cantidad de desechos, como guantes, mascarillas o materiales de protecci\u00f3n infectados, entre otros.<\/p>\n<p>El manejo seguro de esos desechos biom\u00e9dicos y sanitarios es esencial para la salud comunitaria y la integridad del medio ambiente.<\/p>\n<p>Por el contrario, el manejo incorrecto de tal volumen de productos puede llegar a ocasionar \u00abun efecto de rebote\u00bb, tanto en la salud de las personas como al medio ambiente, y de ah\u00ed la vital importancia sobre su gesti\u00f3n y disposici\u00f3n final de forma segura como parte de una respuesta de emergencia efectiva.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es importante que se apliquen normas uniformes de protecci\u00f3n del medio ambiente y la salud humana en todos los establecimientos de asistencia sanitaria, sean cuales fueren las tecnolog\u00edas utilizadas para el tratamiento y la eliminaci\u00f3n. Esto, a su vez, garantizar\u00e1 una mayor viabilidad y eficiencia del sector.<\/p>\n<p>Desafortunadamente en M\u00e9xico, la falta de recursos o de experiencia en cuanto a elaboraci\u00f3n de normas es uno de los factores que afectan de manera importante la capacidad de tratar desechos biom\u00e9dicos y sanitarios. Esta puede ser una buena oportunidad para crear plantas de incineraci\u00f3n y regeneraci\u00f3n de energ\u00eda.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<h2><strong>Los CEO y la CONCAMIN<\/strong><\/h2>\n<p>Francisco Cervantes, presidente de Concamin, destac\u00f3 en rueda de prensa las prioridades del CEO:<\/p>\n<ol>\n<li>Apoyo en factores ASG: Los criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno ser\u00e1n aquellos donde los CEO en el pa\u00eds pondr\u00e1n especial atenci\u00f3n. El 50% considera que gestionar los riesgos relacionados con el tema ambiental influir\u00e1 en si mantiene o no su cargo en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Adem\u00e1s, el 63% reafirma su compromiso en asegurar avances en cuanto al cambio clim\u00e1tico como una consecuencia derivada de la pandemia.<\/li>\n<li>Replantear el trabajo y el talento: El 44% de ejecutivos considera que el trabajo a distancia ha ampliado sus opciones de talento disponible. Dado que la contingencia modific\u00f3 los modelos de trabajo, el 88% continuar\u00e1 con el uso de herramientas de comunicaci\u00f3n para mantener las actividades de forma remota, e incluso el 82% coincide en que el espacio de oficinas se reducir\u00e1 en su empresa, generando un ahorro de costos.<\/li>\n<li>La cadena de suministro centrada en el cliente: El cambio de estrategia en los modelos de suministro en M\u00e9xico se derivar\u00e1 del deseo de satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores. El 75% de los empresarios afirma que ha reformulado este enfoque ante el impacto disruptivo de la pandemia.<\/li>\n<\/ol>\n<p> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia de COVID-19 y el crecimiento verde acelerado en todo el mundo han derribado muchos dogmas de la industria Petrolera. 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